Doing bussines en mexico 2009

Doing Business en México 2009
Doing Business en México 2009 es el tercer reporte subnacional en el país. Compara la regulación para hacer negocios en los 31 estados de México enfocándose en cuatroindicadores: apertura de una empresa, obtención de permisos de construcción, registro de una propiedad y cumplimiento de un contrato. Estos indicadores miden principalmente el desempeño de laregulación local. Doing Business en México 2009 muestra que las diferencias en regulación y su implementación pueden fomentar o limitar la actividad empresarial. Los resultados sugieren que los estados puedenmejorar fácilmente su competitividad, al adoptar las mejores prácticas existentes en el país.

Doing Business en México 2009 es el primer reporte subnacional llevado a cabo por un think tank local --el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) -- con la asesoría de FIAS. El reporte revela que 28 de 31 ciudades implementaron un total de 40 reformas en las áreas medidas por Doing Businessen México. Las reformas se han traducido en resultados tangibles, como la reducción del tiempo para abrir una empresa de 36 a 24 días y el registro de una propiedad de 47 a 28 días.

Principalesresultados:
* La mayoría de las 28 reformas que Doing Business en México 2009 reporta para la apertura de una empresa están enfocadas en mejoras administrativas o en la implementación de nuevastecnologías, áreas que pueden ser reformadas a nivel de los estados y municipios. Sin embargo, seis de ocho trámites son regulados a nivel federal. Se requieren reformas a nivel federal que reduzcan elnúmero de trámites, cuando estos no son controlados por los estados.
* El mayor obstáculo para un constructor en México es obtener la conexión al servicio de energía eléctrica. En 7 estados representaal menos la mitad del tiempo necesario para obtener los permisos de construcción de una bodega.
* Existen amplias diferencias en cuanto al número de trámites, el tiempo y el costo para...