Douglas mc gregor

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (641 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 29 de abril de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Douglas McGregor (1906 -1964)

Vida:

Douglas McGregor nació en 1906 y falleció en 1964 siendo profesor del prestigioso instituto tecnológico Massachusetts y una figura ilustre de la escuelaadministrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, también fue presidente de un Colegio - Antioch College – y menciona que mucho de su trabajo y conclusiones sobre lamarcha de las organizaciones tiene que ver con sus experiencias como líder de dicha institución; sus enseñanzas, muy pragmáticas, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso decinco décadas de teorías y modelos gerenciales.

Uno de los mayores logros de Douglas McGregor fue la formulación de su teoría X y Y, q son dos maneras excluyentes de percibir el comportamientohumano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.
McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describió dos formas de pensamiento de losdirectivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y.  Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que losdirectivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.

Teoría X:

Esta teoría esta basada en el antigua precepto del garrote y la zanahoria y la presunciónde mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y que como el negrito del batey (la canción) el trabajo es una forma de castigo o como dicen por ahí "trabajares tan maluco que hasta le pagan a uno", lo cual presenta dos necesidades urgentes para la organización: la supervisión y la motivación.
Las premisas de la teoría X son:
* Al ser humano medio nole gusta trabajar y evitará a toda costa hacerlo, lo cual da pie a la segunda;
* En términos sencillos, los trabajadores son como los caballos: si no se les espuelea no trabajan.  La gente...
tracking img