Ducati

1. Definición de la Industria.
Ducati pertenece a la Industria de motocicletas, participando en el segmento de
motocicletas deportivas. Entre los años 1996 al 2000, el mercado aumento las ventas enun 60% (anexo 2), destacando el aumento en el sector de motos deportivas. Por otra
parte, los competidores directos en la industria son Honda, Triumph, Suzuki, Kawasaki,
Yamaha y Harley- Davidson.2. Análisis de la Industria (Porter)
• Amenaza de entrada de nuevos competidores:
Se considera “Bajo”, debido a que es necesaria una fuerte inversión en
tecnología e innovación, para mantener elposicionamiento y market share.
Ejemplo de esto, son las compañías que fabrican nuevas motocicletas las cuales
son primero probadas en competencias antes de llevarlas al mercado.
• Rivalidad entrelos competidores:
Se considera “Media-Alta”, ya que los competidores se caracterizan por contar
con una gran experiencia y alta tecnología en los componentes de fabricación.
Todas las empresascontaban con fortalezas que los destacaban en algún
segmento de la industria. Ducati contaba con una cultura impregnada en los
clientes, debido al constante desarrollo tecnológico e innovador de susmotocicletas.
• Amenaza de productos sustitutos:
Se considera “Bajo”, ya que las motocicletas eran utilizadas como estilo de vida y
no como medio de transporte. Dado lo anterior no presentan amenazasde
productos sustitutos.
• Poder de negociación de los proveedores:
Se considera “Bajo”, Los proveedores de insumos y componentes tienen bajo
poder de negociación, debido a que la industriadiversifica la compra entre varios
proveedores, existiendo alta competencia entre ellos, por lo que no se apropian del
valor en la venta.
• Poder de negociación de los consumidores:
Se considera“Bajo”, ya que los competidores de la industria no son tomadores de
precios, por lo que el consumidor al tener fidelización por la marca, el costo de
cambio es mayor.
En resumen, la industria es...