Dudas eticas

Como gerente general de la empresa constructora “López y asociados”, la cual cuenta con la capacidad de diseñar y construir obras de mediana envergadura tales como carreteras, puentes y edificiosentre otros. Actualmente existe la oportunidad de participar en una licitación realizada por el gobierno de Honduras con el fin de realizar la reparación de todos los baches de las principales redes detránsito vehicular de nuestro país. La empresa últimamente no ha estado trabajando con la capacidad deseada ante los gastos fijos y préstamos bancarios que esta posee. Últimamente un funcionario delgobierno ligado a la subasta le ha ofrecido revelarle información confidencial que podría asegurarle ganar la licitación a cambio de una cuantiosa recompensa monetaria y así obtener el proyecto con unaduración aproximada de 9 meses.
¿Como gerente que sería apropiado hacer?

Actualmente me encuentro desempeñando el puesto de gerente en la empresa de calzado “El buen lustre” desde hace un año, enla organización laboran 120 personas con un promedio de antigüedad de 7 años, los cuales devengan sueldos igual al promedio de la industria. Los empleados debido a las circunstancias sociales yrelaciones con personas sindicadas han empezado a pensar en la formación de un sindicato para de esa forma protegerse y lograr mayores concesiones ante la empresa. En mi posición de gerente me he informadomás acerca de los derechos de los empleados a formar un sindicato en nuestro país, pero compartiendo experiencias con otros gerentes cuyas empresas poseen sindicatos me informan que los costoslaborales para la empresa aumentan y existen mayores restricciones en cuanto a contratar o destituir un empleado. Ante una posible reducción en la competitiva de la empresa se me ha asesorado y las posiblessoluciones son las siguientes:
• Dejar que los empleados formen un sindicato y reaccionar futuramente ante sus demandas.
• Despedir a los empleados y pagar respectivamente todo su pasivo laboral...