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Ing. Nayver Jonathan Fonseca Fierro
Innovación Empresarial

REDISEÑO DE LA EMPRESA Y FORMAS ORGANIZATIVAS PARA LA PLANEACIÓN
Actualmente existen empresas e institucionesque día a día tienen que ir renovando su estructura organizativa, debido a los constantes cambios en el ámbito tecnológico, la mayoría de ellas, tiene políticas, valores y aplican diversas estrategiaspara lograr un objetivo, que es la de posicionar en el mercado o ser la mejor institución en su giro.
Hay distintos tipos de organización o estructuras en las empresas, una de ellas y la másconocida es la burocrática que es la que predomina más en las instituciones públicas, está si bien es cierto es un modelo que ha dado buenos resultados, pero no es flexible no fomenta la participación y porconsecuencia no da lugar a poder innovar fácilmente. Este modelo debe de irse cambiando y hacer una reestructuración para irse adecuando a los cambios que estamos viviendo.
Podemos decir que lainnovación es una importante fuente de crecimiento en las empresas y un factor determinante para obtener ventaja competitiva, pero al generar la innovación esto exige mayor participación de quienesintegran a la empresa, por consiguiente su estructura debe ser más flexible y cuidadosa de implementar de buena forma los cambios y así poder evitar los riesgos que estos conllevan.
Algunos ejemplos deestructuras innovadoras son los siguientes:
1. Organización matricial
2. Organización adhocrática
3. Organización en forma J
Estas organizaciones mencionadas fomentan la participación e integraciónde grupos de trabajo especializados dentro de la misma empresa o incluso trabajar en redes, esto quiere decir que, se utiliza apoyo externo para poder lograr mejores resultados en el trabajo eincluso reducir costos en sus producción.
Algunas empresas innovadoras que puedo mencionar son las siguientes:
1. Mc Donald´s
2. Sony
3. 3M
4. Dell
5. Cirque Du Soleil
Desde mi punto de vista puedo...