Educacion

Trabajo en equipo

Es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes alrealizar una tarea conjunta”(Prof. Benjamín Viel).
Bases del trabajo en equipo (Cinco Cs)

* Complementariedad
* Coordinación
* Comunicación efectiva
* Confianza
* CompromisoAprendizajes personales en el equipo

• Aceptar crítica.
• Ser autocrítico.
• Respetar opinión disidente.
• Aprender a escuchar.
• Vencer temores y debilidades.
• Ser flexible.
(Dra. Gilda Gnecco,2004)

HERRAMIENTAS QUE FACILITAN
TRABAJO EN EQUIPO

* Reuniones efectivas.
* Manejo de conflictos
* Buen proceso de toma de decisiones

Manejo de Conflictos

Efectos delConflicto:

Positivos:

• Aumenta creatividad.
• Clarifica ideas.
• Se aprende a conocer a los integrantes.
• Oportunidad para cambiar situaciones molestas.

Negativos:

• Disminuye productividad.• Desajuste temporal.
• Tardanza en la toma de decisiones

¿Qué hacer frente a un conflicto?

• No le de la espalda
– Espere prudentemente
– Escuche atentamente.
– Actúe.
• Pregunte, aclarelos temas en cuestión.
• No permita ataques personales (no personalice)
• Describa no enjuicie.
• No de opinión, converse de hechos concretos.
• Busque alternativas de solución con el grupo.
• Sies necesario de un tiempo para calmar al grupo.

Desarrollo Organizacional DO
El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de lasorganizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.
Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia ytodos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y...