Educacion
Páginas: 3 (509 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2013
ONITOREO
Llevar a cabo un monitoreo es vigilar, que el programa no se deteriore integral o parcialmente y se cumpla.
Implica determinar puntos en el tiempo para hacer evaluaciones, aunqueformalmente, es recomendable una evaluación continua de monitoreo.
Las áreas de monitoreo son: Financiera, administrativa y la de sistemas de entrega.
UE ES CONTROL
Es el mecanismo para comprobarque las cosas se realicen como fueron previstas, de acuerdo con las políticas, objetivos y metas fijadas previamente para garantizar el cumplimiento de la misión institucional.
TÉCNICAS DECONTROL
Son las herramientas de las que se auxilia el administrador par llevar a cabo el proceso de control.
Generalmente todas las técnicas que existen para ayudar al administrador en la labor decontrol son ante todo instrumentos de planeación dado que el objeto de control es hacer que los planes tengan éxito. Para ello, debe necesariamente reflejarlos y estar precedidos por ellos.DESCRIPCIÓN DE LAS TÉCNICAS DE CONTROL
Una técnica de control es un procedimiento que representa información de la organización de una manera tal que permita desarrollar e implementar una estrategiaadecuada señalando los puntos fuertes y débiles de la unidad o unidades en las cuales se basa.
Las más utilizadas son: los presupuestos, el análisis de datos estadísticos, las auditorias, el controlde calidad, la observación personal, control de pérdidas y ganancias, etc. Menos frecuentes (especialmente en la pequeña y mediana empresa) pero también valiosas de utilizar son la investigación deoperaciones y el análisis de redes de tiempo y eventos más conocidas como PERT.
El monitoreo es el proceso de recolección y análisis de datos que sirve para evaluar si se cumplen o nolos estándares (situación deseada) a través de una serie de indicadores claves.
Consiste en la vigilia continua y sostenida del proceso de ejecución del Proyecto para asegurar que su desarrollo se...
Llevar a cabo un monitoreo es vigilar, que el programa no se deteriore integral o parcialmente y se cumpla.
Implica determinar puntos en el tiempo para hacer evaluaciones, aunqueformalmente, es recomendable una evaluación continua de monitoreo.
Las áreas de monitoreo son: Financiera, administrativa y la de sistemas de entrega.
UE ES CONTROL
Es el mecanismo para comprobarque las cosas se realicen como fueron previstas, de acuerdo con las políticas, objetivos y metas fijadas previamente para garantizar el cumplimiento de la misión institucional.
TÉCNICAS DECONTROL
Son las herramientas de las que se auxilia el administrador par llevar a cabo el proceso de control.
Generalmente todas las técnicas que existen para ayudar al administrador en la labor decontrol son ante todo instrumentos de planeación dado que el objeto de control es hacer que los planes tengan éxito. Para ello, debe necesariamente reflejarlos y estar precedidos por ellos.DESCRIPCIÓN DE LAS TÉCNICAS DE CONTROL
Una técnica de control es un procedimiento que representa información de la organización de una manera tal que permita desarrollar e implementar una estrategiaadecuada señalando los puntos fuertes y débiles de la unidad o unidades en las cuales se basa.
Las más utilizadas son: los presupuestos, el análisis de datos estadísticos, las auditorias, el controlde calidad, la observación personal, control de pérdidas y ganancias, etc. Menos frecuentes (especialmente en la pequeña y mediana empresa) pero también valiosas de utilizar son la investigación deoperaciones y el análisis de redes de tiempo y eventos más conocidas como PERT.
El monitoreo es el proceso de recolección y análisis de datos que sirve para evaluar si se cumplen o nolos estándares (situación deseada) a través de una serie de indicadores claves.
Consiste en la vigilia continua y sostenida del proceso de ejecución del Proyecto para asegurar que su desarrollo se...
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