Educacion

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2010

S.A.

CONTENIDO

Resumen página 1

Introducción página 2

Capitulo 1

1.1 Antecedentes página 4

1.2 Productos página 5

1.3 Otros productos y servicios página 5

1.4 Calidad página 6

1.5 Materiales página 6

1.6 Servicio página 6

1.7 Equivalencias página7

1.8 Marco Administrativo página 8

1.9 Estructura organizacional descriptiva página 8

1.10 Organigrama página 11

1.11 Matriz FODA página 12

1.12 Macroentorno página 13

1.13 Estudio de la competencia y posición de la empresa en el página 14
Mercado Guatemalteco

1.14 Descripción de la competenciapágina 14

1.15 La Casa del Tornillo página 14

1.16 Multimateriales página 14

1.17 Torcasa página 14

1.18 Basconia página 15

1.19 Basauri página 15

1.20 Luarca página 15

1.21 Proveedores página 16

1.22 Canales de Distribución página 16

1.23 Marco Legalpágina 17

1.24 Resultado del Diagnóstico página 17

Capitulo 2

2.1 Marco Teórico página 18

2.2 Definición página 18
2.3 Importancia de los Inventarios página 18

2.4 Componentes de los Inventarios página 19

2.4.1 El Inventario Inicial página 19

2.4.2 Cuentas Compras página 19

2.4.3 Devoluciones en compras página 192.4.4 Devoluciones en Venta página 19

2.4.5 Mercancía en Consignación página 20

2.4.6 Manejo de o administración de inventarios página 20

2.4.7 Control interno página 20

2.4.8 Manual de procedimientos de control de inventarios página 20

2.4.9 Control interno sobre inventarios página 21

2.4.10 Principios de Control Interno página 21

2.4.11Proceso de evaluación del riesgo página 22

2.4.12 Actividades de control página 22

2.4.13 Costos de Inventarios página 22

2.4.14 Costos Asociados a los Stock página 23

2.4.15 Kárdex o Auxiliar de la Cuenta página 23

Capítulo 3

3.1 Planteamiento del Problema página 24

3.2 Pregunta de Investigación página 24

3.3 Objetivo Generalpágina 24

3.4 Objetivos Específicos página 24

3.5 Alcances y Límites página 25

3.6 Metodología página 25

3.7 Tipo de investigación página 25

3.8 Instrumentos utilizados página 25

3.9 Sujetos de la investigación página 26

3.10 Instrumentos página 26

3.11 Procedimientos página 26

3.12 Etapas que integraron el diagnósticopágina 26

Capítulo 4

4.1 Resultados y análisis de resultados página 27

4.2 Entrevista al Gerente General página 27

4.3 Entrevista al Contador General página 27

4.4 Entrevista al Encargado de Bodega página 28

4.5 Toma Física de Inventario página 28

4.6 Balance General página 30

4.7 Análisis Vertical del Estado de Resultados página 314.8 Conclusión página 32

4.9 Índices Financieros página 32

4.10 Conclusión de los Índices Financieros página 33

Capitulo 5

5.1 Propuesta de mejoramiento del Control de Inventario página 34

5.2 Aplicación de un manual de políticas y procedimientos página 34

5.3 Fijación de Máximos y Mínimos de Existencias de Insumos página 34

5.4 Método para elIngreso y Salida de Producto página 35

5.5. Procedimiento de un ingreso de mercadería a bodega página 35

5.5.1 Flujograma No. 1 página 36

5.6 Procedimientos de salida de mercadería de bodega página 37
5.6.1 Flujograma No. 2 página 38

5.7 Procedimiento a realizar en la toma física de inventarios de rutina página 39

5.7.1 Flujograma No. 3 página 40

5.8...
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