Efectividad De La Capacitación
Páginas: 3 (728 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2013
|Nombre: Liliana Cuevas Lira. |Matrícula: 2674384. |
|Nombre del curso: Administración del talento humano en la|Nombre del profesor: Víctor Ortiz Pérez. |
|empresa. | ||Módulo: 2. Atracción y desarrollo del talento humano. |Actividad: 8. Efectividad de la capacitación. |
|Fecha: 6 de Marzo de 2013.|
|Bibliografía:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/ad/ad09004/anexos/explica8.htm |Objetivo:
Revisar las ventajas de un programa de inducción para la integración de nuevos talentos en la organización, calcular el costo y beneficio de la capacitación.
Procedimiento:
•Realizar un análisis sobre el tema, identificar los puntos más importantes
• Con tus propias palabras escribe una conclusión.
Resultados:
Efectividad de la capacitación.
La evaluación de lacapacitación se refiere a la “revisión objetiva, metódica y completa de la satisfacción de los propósitos que generaron un plan de capacitación y desarrollo de recursos humanos, en cuanto a suscaracterísticas, estructura, alcance, contenidos etc.
Existen cuatro criterios básicos para evaluar un programa de capacitación y desarrollo:
[pic]
1. Reacciones: Consiste en evaluar lasreacciones del participante al realizar diferentes preguntas. Los participantes con un grado de satisfacción mayor se enfocan en los principios de la capacitación y utilizan la información obtenida en supuesto.
2. Aprendizaje: Consiste en realizar una prueba a los participantes con el fin de comprobar si en realidad aprendieron lo planeado. Estas pruebas se pueden realizar antes y después del...
|Nombre del curso: Administración del talento humano en la|Nombre del profesor: Víctor Ortiz Pérez. |
|empresa. | ||Módulo: 2. Atracción y desarrollo del talento humano. |Actividad: 8. Efectividad de la capacitación. |
|Fecha: 6 de Marzo de 2013.|
|Bibliografía:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/ad/ad09004/anexos/explica8.htm |Objetivo:
Revisar las ventajas de un programa de inducción para la integración de nuevos talentos en la organización, calcular el costo y beneficio de la capacitación.
Procedimiento:
•Realizar un análisis sobre el tema, identificar los puntos más importantes
• Con tus propias palabras escribe una conclusión.
Resultados:
Efectividad de la capacitación.
La evaluación de lacapacitación se refiere a la “revisión objetiva, metódica y completa de la satisfacción de los propósitos que generaron un plan de capacitación y desarrollo de recursos humanos, en cuanto a suscaracterísticas, estructura, alcance, contenidos etc.
Existen cuatro criterios básicos para evaluar un programa de capacitación y desarrollo:
[pic]
1. Reacciones: Consiste en evaluar lasreacciones del participante al realizar diferentes preguntas. Los participantes con un grado de satisfacción mayor se enfocan en los principios de la capacitación y utilizan la información obtenida en supuesto.
2. Aprendizaje: Consiste en realizar una prueba a los participantes con el fin de comprobar si en realidad aprendieron lo planeado. Estas pruebas se pueden realizar antes y después del...
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