Ejecución del mantenimiento

OPORTUNIDAD EN LA EJECUCIÓN DEL MANTENIMIENTO
La eficacia de la ejecución del mantenimiento es determinada por la previsión de necesidades, la sistematización, acciones de apoyo y facilidades parala comunicación, ya que es necesario definir las necesidades y en función de ello, el sistema de comunicación interna y externa a la unidad de mantenimiento.

Para la ejecución de las actividades demantenimiento se implementó toda una gama de documentación administrativa y técnica, lo cual incluye:

Manual de Sistema de Gestión
Procedimientos Administrativos
Procedimientos de TrabajoInstructivos Técnicos
Registro Administrativos
Registros de Mantenimiento
Registro de Planificación Diaria
Registros de Análisis de Fallas

Las empresas, como una entidad que busca elMejoramiento continuo de los diferentes procesos, requiere un manual de mantenimiento preventivo y correctivo para los equipos que operan en él, ya que este tipo de mantenimiento optimiza el funcionamiento,protege y alarga la vida útil de dichos equipos, de igual forma se debe corregir cualquier tipo de impase que se pueda presentar tales como: cambio de válvulas, estado de los cables y estado de lasconexiones en el circuito eléctrico, entre otras.

Con el fin de llevar un control en los equipos es necesario realizar un registro de mantenimiento para cada mecanismo y tener en cuenta que elmantenimiento preventivo debe realizarse periódicamente.

Para llevar a cabo el manual de mantenimiento preventivo se deben tener en cuenta las siguientes actividades:
Inventario.
Realizar cronogramade mantenimiento.
Establecer prioridad del equipo.
Coordinar el servicio de mantenimiento preventivo.
Establecer contratista.
Solicitar la elaboración del contrato.
Realizarmantenimiento preventivo.
Validar el mantenimiento.
Descargar reporte de mantenimiento.
Archivar hoja de vida del equipo.

Al igual que el mantenimiento preventivo se deben tener en cuenta...