Ejecutivo novel
|EMPRESA: |RADIAL LLANTAS S.A DE C.V |CASO: |EL EJECUTIVO NOVEL| | |
|PROGRAMA: |FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DIRECTIVA |EQUIPO: | |FECHA: | |
| | || | | |
|HECHOS |PROBLEMAS |
|EMPRESA|Pedidos y actualizar las políticas y procedimientos de distribución para las tiendas | |
|Cadena departamental |Solo permanecerá en la empresa 3 meses | ||Crecimiento en ventas que superaba |Durante el proyecto contaba con la asesoría externa de un experto en logística amigo de su | |
|Las expectativas familiares y de la organización |papa con quien validaba cada cambio que se implementaba| |
|Las expectativas familiares y de la organización |Alfonzo Chávez | |
|Cadena americana interesada en |Directorgeneral de la empresa | |
|Asociarse o adquirir su negocio |Considerado buen líder y con ideas progresivas en la conducción de su negocio y es el hijo | |
||mayor de la familia | |
|Cadena americana decidida a entrar por su cuenta ya que era atractivo el mercado |DON MIGUEL | ||Empresa decidida a conservar su estructura accionaria actual por decisión familiar |Patriarca y fundador de la empresa, dueño de | |
| |La mayoría de las acciones y actualmente retirado. Es el creador desistemas y controles de la| |
| |empresa | |
|La empresa tratara de depender lo menos posible de créditos bancarios pero han tenido problemas con |Santiago...
Regístrate para leer el documento completo.