Ejemplo de analisis de entorno
Páginas: 17 (4241 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2010
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
El conocimiento de la situación del entorno en el cual se desarrollará la CTL es de suma importancia para determinar cuáles son las oportunidades y amenazas para este negocio. A partir de los resultados encontrados en este aspecto, se crean condiciones que permitan aprovechar al máximo las oportunidades y tomar medidas adecuadas contra las amenazas.
En el análisisdel entorno se consideran los siguientes aspectos: Las fuerzas externas que influyen en la actividad económica, las condiciones de la industria en la cual se ubica la empresa y el análisis de las cinco fuerzas de Porter. Cada uno de estos aspectos permiten conocer cabalmente la condiciones de entorno, por lo tanto las decisiones que se tomarán, en cuanto al negocio, estarán fundamentadas en larealidad en que se desarrollará.
1.1 FUERZAS EXTERNAS
Las fuerzas externas de mayor influencia en negocios como la CTL son las relacionadas a los factores económicos, políticos y legales. Las condiciones en dichos factores determinan el desarrollo del sector industrial correspondiente a estos negocios. A continuación se describen los aspectos más relevantes encontrados en los factoresanteriormente mencionados.
1.1.1 Factores Económicos
En los factores económicos se analizaron fundamentalmente las condiciones de los recursos humanos, infraestructura y los principales indicadores económicos de la región. A continuación se presentan los resultados más importantes referentes a los aspectos económicos.
1.1.1.1 Recursos Humanos
Para el año 2008, Nicaragua contaba con unatasa de desempleo abierto de un 6.1% de la población económicamente activa (PEA), la cual se estimaba en 2.3 millones de personas; dicha cantidad iría disminuyendo a causa de la migración laboral hacia países como Costa Rica, Guatemala, Honduras, Salvador y EEUU.
En el caso del municipio de León, ubicado al occidente de Nicaragua, existe una población de aproximadamente 174,051 personas,distribuidas en sus diferentes barrios, comarcas y comunidades. El porcentaje de hombres y mujeres en situación de analfabetismo es de 11%, para un índice de baja educación de 11.4%. Por otro lado, el índice de dependencia económica es de 27.8%; no obstante la Población Económicamente Activa (PEA) para el año 2005 rondaba las 65,481 personas y la Población Económicamente Inactiva (PEI) era deaproximadamente 74,719 personas, es decir que por cada persona que se encuentre realizando algún tipo de actividad económica remunerada, existen aproximadamente 2 (1.14) personas que no se encuentran realizando ninguna actividad productiva o económica; esto genera en cierta medida una demanda de trabajos en el municipio de León, a parte de la necesidad de educación en ciertas zonas del municipio.1.1.1.2 Infraestructura
La infraestructura de Nicaragua, cuenta con serias limitantes en cuanto a carreteras, puertos, aeropuertos y servicios básicos (Energía, agua potable, salud y alimentos). Dichos elementos son primordiales para incentivar la inversión nacional y extranjera.
En el caso del municipio de León, no se cuenta con datos actualizados en cuanto a la inversión en infraestructura.La información más completa y precisa que se maneja hasta el momento corresponde a los proyectos que se ejecutaron en el año 2007, sin embargo existe un registro general de los futuros proyectos que se ejecutarán en el 2009.
Tabla 1. Plan de Inversión Anual 2007 del municipio de León
Plan de inversión anual 2007Alcaldía Municipal de León |
No. | Nombre | Descripción | Monto Total (C$) |
1| Hospital materno infantil | Construcción del Hospital Materno Infantil. | 44,779,000.00 |
2 | Reparación de Drenajes PluvialesLocalizados en las Calles de León. | Reparación y Limpieza de 3,100.00 ML de Canales y 2,172.00 M2 de vadem. | 918,183.60 |
3 | Construcción de Calles revestidas, cofinanciados con las Comunidades. | Construcción de 2,931.00 ml. de calles adoquinadas en varios...
El conocimiento de la situación del entorno en el cual se desarrollará la CTL es de suma importancia para determinar cuáles son las oportunidades y amenazas para este negocio. A partir de los resultados encontrados en este aspecto, se crean condiciones que permitan aprovechar al máximo las oportunidades y tomar medidas adecuadas contra las amenazas.
En el análisisdel entorno se consideran los siguientes aspectos: Las fuerzas externas que influyen en la actividad económica, las condiciones de la industria en la cual se ubica la empresa y el análisis de las cinco fuerzas de Porter. Cada uno de estos aspectos permiten conocer cabalmente la condiciones de entorno, por lo tanto las decisiones que se tomarán, en cuanto al negocio, estarán fundamentadas en larealidad en que se desarrollará.
1.1 FUERZAS EXTERNAS
Las fuerzas externas de mayor influencia en negocios como la CTL son las relacionadas a los factores económicos, políticos y legales. Las condiciones en dichos factores determinan el desarrollo del sector industrial correspondiente a estos negocios. A continuación se describen los aspectos más relevantes encontrados en los factoresanteriormente mencionados.
1.1.1 Factores Económicos
En los factores económicos se analizaron fundamentalmente las condiciones de los recursos humanos, infraestructura y los principales indicadores económicos de la región. A continuación se presentan los resultados más importantes referentes a los aspectos económicos.
1.1.1.1 Recursos Humanos
Para el año 2008, Nicaragua contaba con unatasa de desempleo abierto de un 6.1% de la población económicamente activa (PEA), la cual se estimaba en 2.3 millones de personas; dicha cantidad iría disminuyendo a causa de la migración laboral hacia países como Costa Rica, Guatemala, Honduras, Salvador y EEUU.
En el caso del municipio de León, ubicado al occidente de Nicaragua, existe una población de aproximadamente 174,051 personas,distribuidas en sus diferentes barrios, comarcas y comunidades. El porcentaje de hombres y mujeres en situación de analfabetismo es de 11%, para un índice de baja educación de 11.4%. Por otro lado, el índice de dependencia económica es de 27.8%; no obstante la Población Económicamente Activa (PEA) para el año 2005 rondaba las 65,481 personas y la Población Económicamente Inactiva (PEI) era deaproximadamente 74,719 personas, es decir que por cada persona que se encuentre realizando algún tipo de actividad económica remunerada, existen aproximadamente 2 (1.14) personas que no se encuentran realizando ninguna actividad productiva o económica; esto genera en cierta medida una demanda de trabajos en el municipio de León, a parte de la necesidad de educación en ciertas zonas del municipio.1.1.1.2 Infraestructura
La infraestructura de Nicaragua, cuenta con serias limitantes en cuanto a carreteras, puertos, aeropuertos y servicios básicos (Energía, agua potable, salud y alimentos). Dichos elementos son primordiales para incentivar la inversión nacional y extranjera.
En el caso del municipio de León, no se cuenta con datos actualizados en cuanto a la inversión en infraestructura.La información más completa y precisa que se maneja hasta el momento corresponde a los proyectos que se ejecutaron en el año 2007, sin embargo existe un registro general de los futuros proyectos que se ejecutarán en el 2009.
Tabla 1. Plan de Inversión Anual 2007 del municipio de León
Plan de inversión anual 2007Alcaldía Municipal de León |
No. | Nombre | Descripción | Monto Total (C$) |
1| Hospital materno infantil | Construcción del Hospital Materno Infantil. | 44,779,000.00 |
2 | Reparación de Drenajes PluvialesLocalizados en las Calles de León. | Reparación y Limpieza de 3,100.00 ML de Canales y 2,172.00 M2 de vadem. | 918,183.60 |
3 | Construcción de Calles revestidas, cofinanciados con las Comunidades. | Construcción de 2,931.00 ml. de calles adoquinadas en varios...
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