ejemplo de coaching

Coaching en la empresa.
El coaching empresarial es el proceso de proveer retroalimentación y diálogo que trata con el crecimiento de un individuo y que está generalmente centrado en una competenciaparticular o en un set de competencias. Para nuestra empresa se habilitara una sesión de coaching la cual será dirigida a todos los gerentes, con el fin de despertar en ellos su máximo potencialPrograma de las sesiones de coaching
Etapa de Diagnóstica
6 Sesiones.
• Levantamiento de información.
• Identificación de competencias a desarrollar

Etapa de Entrenamiento
8 Sesiones.
• Etapa dedesarrollo y fortalecimiento de competencias.
• Entrenamiento

Etapa de Evaluación
2 Sesiones.
• Etapa de retroalimentación directa al Ejecutivo y a Empleador.
• Entrega de informes.


ProgramaCoaching para todos los Gerentes de la empresa
OBJETIVO:
Habilitar un nuevo estilo de Liderazgo Gerencial centrado en las competencias claves del coach, con miras a incrementar la efectividad que exhibenel desempeño de los colaboradores, equipos y procesos.
Ante el dinámico y competitivo mundo de negocios, nuestra Organizaciones deben asumir profundos cambios y adoptar un poderoso modelo de gestiónque sirva de base para que sus miembros se comprometan a desarrollar al máximo su desempeño y estén permanentemente dispuestos a desafiar su potencial actual.
Esta nueva perspectiva demanda “GerentesCoaches” capaces de identificar los obstáculos que bloquean el desempeño de su gente y puedan derribarlos, generando en su equipo la confianza, el sentido de responsabilidad y el compromiso,capacidad de aprendizaje e impecabilidad en los resultados.
ALCANCE: G
Contenidos
El carácter conversacional de la Gerencia.
También somos lo que podemos llegar a ser.
Aprender a escuchar lo que no se dice.Conversaciones Públicas y Privadas.
Cómo puedo apoyarte si callas.
La Competencia de Hablar con poder.
Dar Feedback y hacer Reclamos formadores.
Coordinar la Acción y amarrar acuerdos.
Cultura de...