ejemplo de estructura de una empresa

contenido

INTRODUCCION............................................................................ 3
OBJETVOS.......................................................................................3
OBJETIVOS GENERALES..................................................................3
OBJETIVOS ESPECIFCOS..................................................................3
MISIONINSTITUSIONAL..................................................................4
VISION INSTITUCIONAL...................................................................4
RESEÑA HISTORICA DE EMPRESA................................................5
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA...................................................5
TEORIA DE LA ADMINISTRACION APLICADA..................................6
OTRASTEORIAS ADMINISTRATIVAS IDENTIFICADAS APLICADAS....7
CONCLUSONES............................................................................8
BIBLIOGRAFIAS...........................................................................9
ANEXOS....................................................................................10







APLICACIÓN DE LAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACION EN LASEMPRESAS




DOUGLAS HERNANDEZ HEREDIA
BRYAN ESTEFAN MORENO DIAZ









ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FACULTAD DE ING. DE SISTEMAS
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA
PEREIRA




INTRODUCCION
las teorías administrativas actualmente se aplican según las necesidades del mercado y lo que ofrece la empresa y en muchos casos las empresas aplican varias teorías al mismo tiemposeleccionando aspectos de casa una que se complementen entre sí para formar una empresa solida, la empresa analizada novartis refleja este principio de empresa aplicando distintos formas administrativas como se podrá ver en sus diferentes descripciones


OBJETIVOS


OBJETIVOS GENERALES
dar un ejemplo real de la aplicación de una o más teorías administrativas
analizar las diferentes funcionesque se maneja al interior de una empresa
mostrar la estructura funcional de una empresa


OBJETIVOS ESPECIFICOS
mostrar el funcionamiento de la empresa Novartisy
analizar la mezcla de las distintas teorías de la administración aplicadas en la empresa






MISION INSTITUCIONAL

Queremos descubrir, desarrollar y comercializar con éxito productos innovadores para prevenir y curarenfermedades, aliviar el sufrimiento y mejorar la calidad de vida de las personas.
También queremos garantizar a nuestros accionistas el retorno de su inversión a través de un excelente desempeño y recompensar adecuadamente a nuestros empleados por su trabajo y por la búsqueda constante de innovación.

VISION INSTITUCIONAL

Ser líderes del sector farmacéutico, con el mejor portafolio deproductos, que cubra lasnecesidades y brinde calidad de vida a todos los pacientes, a través de una culturaorganizacional con el mejor ambiente laboral, basados en principios de ética y responsabilidadsocial, donde el cliente es el primero, garantizando una rentabilidad atractiva para nuestrosinversionistas y aliados estratégicos.(Novartis de Colombia, 2012)


FUENTES SECUNDARIAS
ANÁLISIS FINANCIERODE LA EMPRESA NOVARTIS DE COLOMBIA Y EL SECTOR FARMACEUTICO EN COLOMBIA






RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA

El 7 de marzo de 1996 se anunció a nivel mundial la fusión de dos de las más grandes compañías farmacéuticas del mundo, Ciba-Geigy y Sandoz, dando como resultado a Novartis.
A lo largo de los años Novartisy sus compañías predecesoras se han mantenido con el compromiso de mejorarel bienestar y la calidad de vida de los pacientes y de las comunidades donde opera, gracias al descubrimiento y desarrollo de diversos e innovadores productos.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

Novartisde Colombia está divida en 5 grandes divisiones y así opera a nivel nacional, aunquesinimportar la estrategia que se maneje en cada unidad de negocio, a nivel financie




todas tienen un...