Ejemplo plan estrategico

AJUNTAMENT D’ALBORAYA PLAN DE RECURSOS HUMANOS DE ALBORAYA

PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS PARA EL AYUNTAMIENTO DE ALBORAYA

II CURSO DE DIRECCIÓN PÚBLICA LOCAL. 2003

ALUMNO: J. JAVIERCUENCA CERVERA

ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN.
1.1 OBJETIVOS.

3
3

1.2 LA NECESIDAD DE OTRO ENFOQUE EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES MUNICIPALES 4 1.3 LA GESTIÓN PÚBLICAESTRATÉGICA: MARCO CONCEPTUAL 7

1. 3.1 POLÍTICA Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ÁMBITO LOCAL 7 1.3.2 UN PLANTEAMIENTO DIRECTIVO PARA LA FUNCIÓN DE PERSONAL: LA CREACIÓN DE VALOR PÚBLICO 10

2.EL PLAN ESTRATÉGICO AYUNTAMIENTO DE ALBORAYA
2.1

DE

RECURSOS

HUMANOS

DEL 16
16 20

DATOS DEL ENTORNO SOCIAL Y ECONÓMICO

2.2. LA ORGANIZACIÓN: EVOLUCIÓN INSTITUCIONAL RECIENTE

2.3LAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y EL FUNCIONAMIENTO ORGANIZATIVO. 22 2.4 2.5 2. 6. LA VISIÓN DE LOS ACTORES RELEVANTES EL DIAGNÓSTICO: ANÁLISIS DAFO. LOS TEMAS ESTRATÉGICOS: LA AGENDA. 2425 26

2.7. EL PLAN DE RECURSOS HUMANOS: FINALIDADES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: MISIÓN, VISIÓN Y VALORES. EJES ESTRATÉGICOS Y OBJETIVOS. 26 3. CONCLUSIONES. 4. BIBLIOGRAFÍA. 5. LOSPROYECTOS. 33 34 38 a 60

2

Señor minino comenzó Alicia, con cierta timidez (…) ¿Podría usted indicarme la dirección que debo seguir desde aquí? Eso depende - le contestó el gato- de adónde quierasllegar. No me importa adónde…empezó a decir Alicia En ese caso, tampoco importa la dirección que tomes – le dijo el gato(LEWIS CARROL: Alicia en el País de las Maravillas.)

1. INTRODUCCIÓN 1.1OBJETIVOS.
Este trabajo es la formulación práctica de una Plan Estratégico de Recursos Humanos para una Corporación Local. Como se detalla a continuación, con la expresión estratégica aplicada al ámbitode la gestión municipal de recursos humanos se designa un concepto: la formulación explícita de una política de personal. Desde el marco teórico que proporcionan las herramientas de la nueva gestión...
tracking img