Ejemplos de presupuestos de ingresos y egresos

CASO #1
Una empresa proporciona la siguiente información:
Los analistas del mercado estiman la posibilidad de vender 5000 piezas mensuales de un artículo a un precio de 500 pesos por pieza. Lagerencia de operaciones ha determinado que el Costo Directo está integrado por:
Materia prima principal: 100 pesos por pieza
Otras materias primas: 14 pesos por pieza
Empaque y embalaje: 5.5 pesospor pieza
Comisión por ventas equivalente al 15% del precio de venta
También considera que habrá
Gastos de fabricación por 20000 pesos mensuales
Gastos de comercialización por 80000 pesos mensualesGastos de administración por 50000 pesos mensuales.
Los gastos virtuales derivados de las depreciaciones y amortizaciones, calculados de acuerdo con el ISR vigente, se calcularon al 9.5% anual sobreel activo total que es de 17000000 de pesos. Determine el Punto de Equilibrio de esta firma.
CASO #2
La dirección general de la empresa estima que se darán los siguientes incrementos en los gastosde operación:
En los gastos de fabricación: 8.3% de incremento
En los gastos de administración: 3.8% de incremento
En los gastos de comercialización: 12.5% de incremento
También esperan unareforma fiscal cuyo resultado incrementara 2% en la tasa de depreciaciones. Considerando lo anterior. ¿Cuál será el nuevo Punto de Equilibrio, ceteris paribus los demás factores?

CASO #3
La gerenciade operaciones estima que el costo de la materia prima se incrementara en 9 pesos por pieza, mientras que las otras materias primas aumentaran a 20 pesos por pieza; los empaques y embalajes sufrirán unincremento de 6 pesos por pieza mientras que las comisiones por ventas serán 8% del precio de venta. En consecuencia, ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio y el índice de sensibilidad del costodirecto?
CASO #4
Debido a diversas licitaciones ésta firma verá reducido su precio de venta de la siguiente manera:
a) 30% de la venta se reduce en 16%
b) 18% de la venta se reduce en 6%
c) 38% de...