Presupuesto de ingresos y egresos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 6 (1461 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 3 de agosto de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y EGRESOS Deben presentar el análisis descriptivo de los ingresos y egresos

presupuestados en el tiempo durante la vida útil del proyecto. En la elaboración de los presupuestos, se tiene en cuenta la información recolectada en los estudios de mercado, estudio técnico y la organización del proyecto, ya que unos originan los ingresos y otros los gastos e inversión. Debenrealizar para su proyecto: 1.- Proyección de los Ingresos Ingresos por la venta del producto o servicio. Ingresos por la venta de activos. Ingresos por la venta de residuos. Otros ingresos que permitan la mayor disponibilidad de recursos. Existen otros dos beneficios que deben ser considerados par medir la rentabilidad de la inversión, pero que no constituyen recursos disponibles: la recuperacióndel capital de trabajo y el valor de desecho del proyecto. El capital de trabajo está constituido por un conjunto de recursos que, siendo absolutamente imprescindibles para el funcionamiento del proyecto (y por tanto no estar disponible para otros fines), son parte del patrimonio del inversionista y por ello tienen el carácter de recuperables. Si bien no quedarán a disposición del inversionistaal término del período de evaluación (porque el proyecto seguirá funcionando, en el mayor número de casos, después de ese período), son parte de lo que ese inversionista tendrá por haber hecho la inversión del proyecto (Sapag-Sapag, 2000). Lo mismo ocurre con el Valor de Desecho. Al evaluar la inversión, normalmente la proyección se hace para un espacio de tiempo inferior a la vida útil delproyecto. Por ello, al término del período de evaluación deberá estimarse el valor que podría tener el activo en ese momento, ya sea

suponiendo su venta, considerando su valor contable o estimando la cuantía de los beneficios futuros que podría generar desde el periodo de evaluación hacia delante. La inversión que se evalúa no sólo entrega beneficios durante el periodo de evaluación sino que durantetoda su vida útil. Esto obliga a buscar la forma de considerar esos beneficios futuros dentro de lo que se ha denominado valor de desecho (Sapag-Sapag, 2000). 2.- Proyección de los Egresos Aquí se presenta la secuencia de los egresos previstos a partir de la fase de ejecución del proyecto. Los egresos se distribuyen en tres renglones: (Córdoba, 2007) Egresos de Operación. Partiendo de los datosque sirvieron de base para el cálculo de la capacidad instalada, en el estudio técnico, se puede prever el costo operacional en los años de vida útil del proyecto (costo de venta, gastos administrativos y gastos de venta). La suma debe presentarse para cada año. Egresos de inversión. Para los cuales se utilizan los datos que están discriminados en el calendario de inversiones y montaje analizados enel estudio técnico; se hacen las sumas anuales y se establecen los diferentes rubros para los años respectivos. Otros egresos. Son aquellos gastos que no obedecen a las operaciones habituales de la empresa tales como multas, demandas, pérdidas en colocación de activos financieros entre otros. Con base a la información anterior deben construir el FLUJO DE CAJA del proyecto. FLUJO DE CAJA(Sapag-Sapag, 2000). La proyección del flujo de caja constituye uno de los elementos más importantes del estudio de un proyecto, ya que la evaluación del mismo se efectuará sobre los resultados que en ella se determinen. La información básica para realizar esta proyección está contenida en los estudios de mercado,

técnico y organizacional, así como en el cálculo de los beneficios a los que se hizomención anteriormente. Existen diferentes flujos para diferentes fines: uno para medir la rentabilidad del proyecto, otro para medir la rentabilidad de los recursos propios y un tercero para medir la capacidad de pago frente a los préstamos que ayudaron a su financiación. Por otra parte, la forma de construirán flujo de caja también difiere si es un proyecto de creación de una nueva empresa o si es...
tracking img