el arte de la guerra

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

“EL ARTE DE LA GUERRA”
ENSAYO
ALUMNA:
GRUPO: XIX
AULA: 34
PROFESOR: RICARDO ROE
INTRODUCCION
En este libro se mencionan estrategias para ser el vencedor en una guerra ya estas estrategias abarcan distintas etapas de la guerra, también describe las reglas que deben llevarse a cabo en arte de la guerra, asícomo las tácticas para identificar bien al enemigo y saber que armas utilizar para vencerlo nos menciona también la función de un “general” y de cuáles son las situaciones problemáticas que tiene que afrontar, también establece que el estudio de la guerra es importante ya que es una herramienta que cada general tiene que saber para encontrarse lo suficientemente preparado y poder obtener el objetivodeseado el cual es la victoria.
Al tratar todas estas estrategias de guerra se puede apreciar que si damos un giro al enfoque y las aplicamos de una manera correcta a la administración de una empresa. Podemos decir que al seguir todas las tácticas y herramientas mencionadas en el libro una empresa llegara a ser exitosa. Esto claro solo cambiando al “general” por un directivo de una empresa, aaquel “enemigo” por la competencia, y tomando aquellas armas mencionadas como aquellas estrategias de mercado y cambiando el campo de batalla por el mercado que es donde se libran las batallas de las empresas.
Se tratara de explicar también cómo las estrategias utilizadas para la guerra, son útiles también como estrategias de mercado y por medio de la utilización de estas llegar a alcanzar losobjetivos y metas que se proponen.
DESARROLLO
El objetivo de una empresa debe ser: capturar su mercado. Se deben definir los mercados que persigue y comprometerse a alcanzar un dominio relativo sobre ellos. Al hacerlo la compañía asegurará su supervivencia y prosperidad.
Es posible "ganar sin combatir" de muchas maneras. La investigación de las industrias competitivas ha demostrado que los ataquessutiles, indirectos, menos notorios. Evidentemente, generan una respuesta de la competencia clara como resultado una ganancia de participación en el mercado por parte del atacante.
El libro de “el arte de la guerra” nos enseña las formas en las que debemos combatir, en que debemos defendernos ante cada situación y como adaptarnos a las situaciones que se nos presenten. También decía: el arte dela guerra se basa en el engaño y someter al enemigo sin luchar. Esto se puede aplicar a la empresa como estrategias de mercado para crear competencia, y someter al enemigo con los productos de alta calidad y prestigio. Para Sun Tzu era de vital importancia tener el dominio de la vida y la muerte de su Estado, en este punto entendí que la empresa debe tener el control absoluto de la empresa, ya quelas buenas estrategias nos pueden llevar el éxito y malas decisiones podrían llevarlo a la quiebra, esto sería el camino de la supervivencia o la pérdida del imperio. Otro punto importante es saber las verdaderas condiciones de la empresa y en qué estado se encuentra la competencia, el autor nos comenta, si no conoces bien a tu empresa ni a tu enemigo fracasaras.
En la guerra los soldadosprisioneros deben ser bien tratados, para conseguir que en el futuro luchen para ti.
A esto se llama vencer al adversario e incrementar por añadidura tus propias fuerzas, cuando se nos presente la oportunidad de contratar personal capacitado que hubiese trabajado en otra empresa, como estrategia seria ofrecerle un mejor sueldo que la competencia, darle a conocer los valores de la organización, tratarlobien para que se sienta cómodo trabajando con nosotros, así el empleado será fiel a la empresa y nos podrá ayudar para competir con los adversarios.
Debemos aplicar estrategias que atemoricen a la competencia. Por ejemplo, implementar fuertes campañas publicitarias para crear miedo e incertidumbre en la competencia. La empresa debe saber cuándo y cómo implementar estrategias, el personal de la...