El Arte De La Guerra
Páginas: 5 (1028 palabras)
Publicado: 27 de diciembre de 2012
EL ARTE DE LA GUERRA
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Nombre:
Análisis del Contenido:
Se identifica como idea central dos aspectos sobre los que descansa la filosofía de Sun Tzu, el primero en que el “arte de la guerra es someter al enemigo sin pelear o luchar, y que “el arte de la guerra se basa en el engaño del enemigo.
La guerra permitela supervivencia de un estado, bien sea porque impone su voluntad a otro estado o se defiende contra la agresión de otro. Debe efectuarse un análisis desde ambos lados de la mesa contemplada los siguientes factores: la moral, el clima, el terreno, el mando y la doctrina. Este análisis permite en cierta forma determinar el rumbo de la confrontación, aquel que los maneja o domina es quien tendrá másposibilidades de vencer, el que no, es el que tendrá más posibilidades de sufrir la derrota.
El mayor éxito se obtiene al lograr vencer al enemigo sin llegar a la batalla. Triunfar políticamente o diplomáticamente podría ser el primer objetivo? No veo otra forma de poder tomar un estado, es esta una de las máximas de Sun Tzu, lograr la habilidad de someter al enemigo sin conocer la batalla.Lecciones aprendidas:
Hay que anticipar la acción enemiga, para poder atacar sus esquemas y estrategias planeadas, sorprenderlo y ganar la iniciativa.
El cuidadoso planeamiento para tomar la decisión permite obtener buenos resultados o al menos poder acomodarse satisfactoriamente a una situación cambiante, no podemos dejarnos llevar por la emoción del momento.
Todos en la estructuratenemos que estar sintonizados en la misma frecuencia, la misma intención, objetivos y la voluntad de cooperar. El conocer esa intención permite ser flexibles y actuar en combate en ausencia de instrucciones, y fácilmente acomodarnos a las situaciones cambiantes.
Emitir las órdenes de forma clara, los planes complicados, y en cambio constante no son bien asimilados, no se procede con confianza,más bien con incertidumbre.
Colocarnos al otro lado de la mesa, del lado enemigo, permite asumir la reacción de este acuerdo a sus capacidades y limitaciones a mi plan. Esto permite perfeccionar y prever acciones en situaciones que se presenten de forma inesperada
“La conducta de la guerra es fundamentalmente un proceso de competencia humana, la cual requiere de el conocimiento de laciencia y la creatividad del arte, pero al final dominada por el poder de la voluntad humana.”
Sun Tsu incluye dentro de la formulación de la estrategia varios conceptos:
· La selección del campo de batalla
· La concentración de fuerzas
· El ataque
· Los planes de contingencia
La selección del terreno o campo de batalla es muy importante para el autor.
Es bien conocido su dicho:"Conócete a ti mismo y conoce a tu enemigo. En cien batallas, no estarás en peligro. Conoce el terreno y conoce el clima. Tu victoria será total." Como ya hemos dicho, al terreno hay que entenderlo como el mercado y al clima, como el entorno.
Aquí hay que considerar las áreas donde tanto el contrincante como nuestras propias fuerzas tienen ventajas distintivas, las áreas ignoradas por el contrincante ylos trece tipos de campo de batalla.
Es muy raro un mercado donde nosotros o nuestros contrincantes tengamos una situación de dominio uniforme. Aún las mejores empresas tienen partes de sus mercados mejor atendidas que otras, y áreas donde están en desventaja.
Obviamente, los huecos que dejo en la atención al mercado, son oportunidades para mi competidor, son flancos que están mal protegidosy, si mi competidor es inteligente, buscará atacarme ahí.
Las áreas que el enemigo descuida, son también muy importantes. Dice Sun Tsu: "Si quieres estar seguro de ganar, ataca un lugar que tu enemigo no defienda".
Estos conceptos básicos se concretan en trece tipos de terreno que menciona Sun Tsu.
Dentro de estos, se pueden reconocer diferentes clasificaciones. Algunos de...
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Nombre:
Análisis del Contenido:
Se identifica como idea central dos aspectos sobre los que descansa la filosofía de Sun Tzu, el primero en que el “arte de la guerra es someter al enemigo sin pelear o luchar, y que “el arte de la guerra se basa en el engaño del enemigo.
La guerra permitela supervivencia de un estado, bien sea porque impone su voluntad a otro estado o se defiende contra la agresión de otro. Debe efectuarse un análisis desde ambos lados de la mesa contemplada los siguientes factores: la moral, el clima, el terreno, el mando y la doctrina. Este análisis permite en cierta forma determinar el rumbo de la confrontación, aquel que los maneja o domina es quien tendrá másposibilidades de vencer, el que no, es el que tendrá más posibilidades de sufrir la derrota.
El mayor éxito se obtiene al lograr vencer al enemigo sin llegar a la batalla. Triunfar políticamente o diplomáticamente podría ser el primer objetivo? No veo otra forma de poder tomar un estado, es esta una de las máximas de Sun Tzu, lograr la habilidad de someter al enemigo sin conocer la batalla.Lecciones aprendidas:
Hay que anticipar la acción enemiga, para poder atacar sus esquemas y estrategias planeadas, sorprenderlo y ganar la iniciativa.
El cuidadoso planeamiento para tomar la decisión permite obtener buenos resultados o al menos poder acomodarse satisfactoriamente a una situación cambiante, no podemos dejarnos llevar por la emoción del momento.
Todos en la estructuratenemos que estar sintonizados en la misma frecuencia, la misma intención, objetivos y la voluntad de cooperar. El conocer esa intención permite ser flexibles y actuar en combate en ausencia de instrucciones, y fácilmente acomodarnos a las situaciones cambiantes.
Emitir las órdenes de forma clara, los planes complicados, y en cambio constante no son bien asimilados, no se procede con confianza,más bien con incertidumbre.
Colocarnos al otro lado de la mesa, del lado enemigo, permite asumir la reacción de este acuerdo a sus capacidades y limitaciones a mi plan. Esto permite perfeccionar y prever acciones en situaciones que se presenten de forma inesperada
“La conducta de la guerra es fundamentalmente un proceso de competencia humana, la cual requiere de el conocimiento de laciencia y la creatividad del arte, pero al final dominada por el poder de la voluntad humana.”
Sun Tsu incluye dentro de la formulación de la estrategia varios conceptos:
· La selección del campo de batalla
· La concentración de fuerzas
· El ataque
· Los planes de contingencia
La selección del terreno o campo de batalla es muy importante para el autor.
Es bien conocido su dicho:"Conócete a ti mismo y conoce a tu enemigo. En cien batallas, no estarás en peligro. Conoce el terreno y conoce el clima. Tu victoria será total." Como ya hemos dicho, al terreno hay que entenderlo como el mercado y al clima, como el entorno.
Aquí hay que considerar las áreas donde tanto el contrincante como nuestras propias fuerzas tienen ventajas distintivas, las áreas ignoradas por el contrincante ylos trece tipos de campo de batalla.
Es muy raro un mercado donde nosotros o nuestros contrincantes tengamos una situación de dominio uniforme. Aún las mejores empresas tienen partes de sus mercados mejor atendidas que otras, y áreas donde están en desventaja.
Obviamente, los huecos que dejo en la atención al mercado, son oportunidades para mi competidor, son flancos que están mal protegidosy, si mi competidor es inteligente, buscará atacarme ahí.
Las áreas que el enemigo descuida, son también muy importantes. Dice Sun Tsu: "Si quieres estar seguro de ganar, ataca un lugar que tu enemigo no defienda".
Estos conceptos básicos se concretan en trece tipos de terreno que menciona Sun Tsu.
Dentro de estos, se pueden reconocer diferentes clasificaciones. Algunos de...
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