El Caso Bodytech Desde La Perspectiva De Los Empresarios

Páginas: 16 (3815 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2013
“Si tratáramos de resumir la historia de Bodytech en pocas palabras podríamos decir que nuestra empresa es la herramienta para que la gente viva mejor a través de la práctica del ejercicio inteligente. Sin embargo cuando de hacer un balance se trata, faltarían hojas para citar un sin número de personas, firmas y organizaciones que han hecho posible este gran sueño.”
La investigacióndesarrollada en el tema de la industria de la belleza y la salud es el análisis de caso de BODYTECH, empresa exitosa nacida a partir de un proyecto de grado presentado para el programa de Maestría en Administración de Empresas (MBA) de la Universidad de Los Andes en 1997, para ello el principal objeto de estudio serán sus fundadores, los empresarios Nicolás Loaiza y Gigliola Aycardi. Para este análisis seuso como base el Esquema Analítico desarrollado por el Grupo de Investigación y Empresariado de la Universidad de Los Andes, con el objetivo de orientar la realización de estudios sobre la historia de empresarios, expuesto por el Doctor Carlos Dávila Ladrón de Guevara en el texto “Empresariado en Colombia”.
Este esquema analítico tiene como foco principal no sólo lo ocurrido con los empresarios ensi, sino también el contexto económico, social y político en que se desarrolló la creación de la empresa.
En 1996, Gigliola Aycardi, ingeniera industrial, nacida en Ocaña, Norte de Santander, y Nicolás Loaiza, ingeniero civil nacido en Medellín; coinciden en la Maestría de Administración y al ver que compartían su afición y amor por el deporte, se unieron en principio, para crear y dirigir unamateria electiva en la Universidad de la que hacían parte: “Salud y Deporte”, cuyas actividades estaban orientadas al ejercicio y el conocimiento relacionado a estos temas, que obtenían de charlas realizadas con médicos deportólogos y nutricionistas, contactos que sin pensarlo, les servirían a futuro en la consolidación de su proyecto.
Posteriormente, y durante el desarrollo de su proyecto degrado surge la idea de realizar el montaje de un gimnasio modelo, en el cual más que sólo hacer deporte se promoviera un modelo integral que le permitiera a sus afiliados mantener y/o recuperar su salud por medio del ejercicio. Es así como en 1997, una vez finalizada la universidad deciden llevar a la realidad este proyecto, que hoy en día es el BodyTech, para lo cual y con base en el proyectoinicial, buscan consolidar la idea de que éste pudiera diferenciarse claramente de lo que hasta ese momento se conocía como gimnasios, los cuales estaban ubicados en los barrios y montados en casas de familia que no les permitían tener la infraestructura adecuada para cumplir a cabalidad con los objetivos que para ellos eran claros, ya que en ese momento el gimnasio más grande de Bogotá era de 500 mts²,aproximadamente.
Adicionalmente y partiendo de sus experiencias personales a partir de su gusto por el deporte, y de las falencias que el mercado no estaba cubriendo para personas como ellos, empezaron a definir la ubicación, estilo y población objetivo del BodyTech.
La verdadera innovación de este proyecto, más allá de montar un gimnasio en un sector con alta población, era crear un CentroMédico Deportivo (CMD), una Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPS) de primer nivel, lo cuál cambiaba el concepto existente de los gimnasios donde solo “se practicaban rutinas cuyo eje central era el levantamiento de pesas de forma libre y en sesiones de estimulación prolongadas. Este trabajo consistía en una repetición de técnicas de forma empírica, sin ningún tipo de investigación odesarrollo y sin una evaluación sobre las consecuencias y logros efectivos en cada individuo”; en estos CMD se contaría con la asesoría inicialmente de médicos deportólogos y fisioterapeutas, que luego incluirían otros profesionales relacionados con el bienestar físico y mental como nutricionistas y psicólogos, de quienes contaban con suficientes contactos por su experiencia con la electiva que...
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