el coaching en el Perú

“AÑO DE LAS INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”






FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

TEMA : LOS COSTOS Y SU RELACION CON LOS ESTADOS FINANCIEROS
CURSO : Costos y Presupuestos
DOCENTE : Hugo H. Pitman Rojas
INTEGRANTES:



CICLO: V

TURNO: NOCHE

HUARAL – 2014INDICE
INTRODUCCION 4
EL COACHING 5
Cuáles son los instrumentos del coaching? 5
En qué se diferencia el coaching del asesoramiento? 5
El Coaching te abre un mundo de posibilidades 6
¿A quién va dirigido? 6
¿Qué beneficios proporciona? 6
Tipos de coaching 6
1. Coaching Personal (orientado a individuos) 6
2. CoachingEjecutivo (orientado a individuos de mandos medios y altos en las organizaciones) 6
3. Coaching Grupal (orientado a más de un individuo. Dentro de esta tipología podríamos incluir a las parejas) 6
4. Coaching Empresarial 7
5. Coaching Organizacional (orientado a sistemas más complejos de relaciones interpersonales) 7
EL COACHING EN EL PERÚ 8
Elementos que se trabajan más8
Mayor demanda 9
Aspectos previos 9
Coaching virtual 9
Evolución 10
COACHING PARA PERSONAS 11
Coaching de Vida o LifeCoaching 12
Coaching  Ejecutivo o Executive Coaching 12
Coachplacement 12
Coaching de Carrera 12
Coaching para las mujeres emprendedoras 12
Coaching para Gerentes Propietarios  - PropCoaching 12Coaching para la orientación vocacional ocupacional 12
Coaching para adolescentes y jóvenes 12
Coaching para las finanzas 12
 MatchCoaching 12
PARA ORGANIZACIONES Y/O EMPRESAS 12
Coaching & Training Ejecutivo. 12
Coaching para Gerentes Propietarios PropCoaching 13
Coachplacement 13
Coaching de Vida o LifeCoaching 13
TeamCoaching 13Programa de Diseño de los estilos ejecutivos –TeamBuilding 13
Talleres de Desarrollo de Competencias Directivas y Habilidades Ejecutivas 13
Programa de Desarrollo de Lideres Coaches Organizacionales 14
Programa de Desarrollo de competencias en coaching para Directores y Gerentes 14
Programa de Desarrollo de competencias en coaching para el equipo de Gestión de Personas 14
CharlasMotivacionales y de Desarrollo Personal y Profesional 14
Talleres Outdoor de Integracion de equipos 14
Programas y Talleres para la Mejora del Clima Organizacional 14
Otros Aplicaciones del Coaching 15
¿PARA QUÉ ES ÚTIL EL COACHING EN LA EMPRESA? 15
ASOCIACIONES Y ORGANIZACIONES RELACIONADAS AL COACHING 15
APCO-ASOCIACION PERUANA DE COACHING 15
COACHING-PERU15
COACHING Y TALENTO S.A.C. 16
EL ICF 16

CONCLUSIONES 17
RECOMENDACIONES 18
BIBLIOGRAFIA 19

























INTRODUCCION

Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus líderes.

Todo esto es brindado por un proceso llamado COACHING, quese oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo.

El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el campo de juego se vivirán experiencias pragmáticas que son el resultado del esfuerzo de cada jugador y la articulación del equipo con el propósitodel triunfo. Todo esto será dirigido por un coach que será un aporte único de liderazgo personal; la explosión y aprovechamiento de matices de talento personal serán la impronta de cada jugador, la cual marcara la diferencia, es decir, serán los protagonistas.

A lo largo de este trabajo se desarrollara de una forma más teórica lo antes expuesto, se dará una definición más sencilla de la...