El Coaching
Páginas: 2 (436 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2012
Este programa esta estructurado para ayudar a empresarios a dar el paso hacia el rediseño de su empresa, basándolo en una nueva y más competitiva estrategia.
El programa contempla las siguientes7 etapas:
• Diagnóstico de la situación de la empresa.
• Re posicionamiento de la empresa.
• Cambios organizacionales requeridos.
• Establecimiento de objetivos.
• Estrategias de mercadotecnia.• Estrategias de ventas.
• Ejecución del plan.
El cambio de estrategia es obligado.
La globalización de los mercados nos ha obligado a cambiar la forma de hacer negocios en México.
Parasobrevivir exitosamente en este retador entorno es indispensable revisar nuestro modelo estratégico y comercial de negocios.
Las empresas medianas tienen mayor riesgo.
Las empresas medianastienen un reto aún mayor ya que sus recursos son limitados, y tienen que encontrar formulas creativas e inteligentes para competir.
Para asegurar la subsistencia de las empresas medianas, estasrequieren reinventar su negocio mediante el diseño de una nueva estrategia de empresa. Esta debe basarse en los factores clave de compra del mercado, alineando procesos internos fundamentales y laorganización misma para cumplir eficazmente con la nueva estrategia.
¿En que consiste nuestro programa de coaching corporativo?
» Nuestro objetivo es ayudar a transformar tu negocio en unaempresa competitiva, institucional, y rentable.
» Nos enfocamos en el desarrollo del área comercial de empresas medianas en proceso de crecimiento y/o empresas en búsqueda de mejorar su competitividad.» Cubrimos todos los aspectos de mercadotecnia y ventas, alineando sistemas, procesos o la organización misma para cumplir con un posicionamiento diferenciado en el mercado.
» Implementamos lasmejores prácticas y estrategias que ayudaran a lograr el éxito comercial de tu empresa.
» Identificamos las oportunidades de cambio e implementamos las acciones correctivas necesarias.
»...
El programa contempla las siguientes7 etapas:
• Diagnóstico de la situación de la empresa.
• Re posicionamiento de la empresa.
• Cambios organizacionales requeridos.
• Establecimiento de objetivos.
• Estrategias de mercadotecnia.• Estrategias de ventas.
• Ejecución del plan.
El cambio de estrategia es obligado.
La globalización de los mercados nos ha obligado a cambiar la forma de hacer negocios en México.
Parasobrevivir exitosamente en este retador entorno es indispensable revisar nuestro modelo estratégico y comercial de negocios.
Las empresas medianas tienen mayor riesgo.
Las empresas medianastienen un reto aún mayor ya que sus recursos son limitados, y tienen que encontrar formulas creativas e inteligentes para competir.
Para asegurar la subsistencia de las empresas medianas, estasrequieren reinventar su negocio mediante el diseño de una nueva estrategia de empresa. Esta debe basarse en los factores clave de compra del mercado, alineando procesos internos fundamentales y laorganización misma para cumplir eficazmente con la nueva estrategia.
¿En que consiste nuestro programa de coaching corporativo?
» Nuestro objetivo es ayudar a transformar tu negocio en unaempresa competitiva, institucional, y rentable.
» Nos enfocamos en el desarrollo del área comercial de empresas medianas en proceso de crecimiento y/o empresas en búsqueda de mejorar su competitividad.» Cubrimos todos los aspectos de mercadotecnia y ventas, alineando sistemas, procesos o la organización misma para cumplir con un posicionamiento diferenciado en el mercado.
» Implementamos lasmejores prácticas y estrategias que ayudaran a lograr el éxito comercial de tu empresa.
» Identificamos las oportunidades de cambio e implementamos las acciones correctivas necesarias.
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