El Coaching



COACHING



































ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
E.C.C.I
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CONTABILIDAD FINANCIERA
3 SEMESTRE
BOGOTÁ - COLOMBIA
2014


COACHING
















COACHING COMO PROCESO

DOCENTE ESPECIALIZADO
ELVIA GONZÁLEZ CORREA











ESCUELA COLOMBIANA DECARRERAS INDUSTRIALES
E.C.C.I
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CONTABILIDAD FINANCIERA
3 SEMESTRE
BOGOTÁ - COLOMBIA
2014





Contenido


COACHING

El Coaching es una metodología que consigue el máximo desarrollo profesional y personal de las personas y que da lugar a una profunda transformación, generando cambios de perspectiva y aumento del compromiso y la responsabilidad, loque se traduce en mejores resultados.
Es un proceso sistemático que facilita el aprendizaje y promueve cambios cognitivos, emocionales y conductuales que expanden la capacidad de acción en función del logro de las metas propuestas.
Se trata de una disciplina emergente que trabaja en la facilitación de los procesos de desarrollo de las personas: en la evolución profesional, en los tránsitos de lacarrera laboral, en el logro de objetivos, en la disolución de obstáculos para el crecimiento personal y en la búsqueda del mejoramiento de los niveles de rendimiento.

Coaching Empresarial

Podemos entender como Coaching Empresarial a la asesoría orientada a promover y estimular el desarrollo y realización personal de un individuo y organización, el objetivo principal es el manejo, prevencióny superación de conflictos mediante un proceso interactivo. Este proceso solo puede ser efectivo si se cumplen las condiciones de voluntad, discreción, neutralidad, aceptación y poner en práctica los consejos. El objetivo del Coaching Empresarial es ayudar o asistir al ejecutivo empresarial o directivo, para que de esta manera logren aflorar en ellos todo el potencial personal y profesional, deesta forma aprenderán a solucionar, por sí solos, los eventuales problemas, transmitiendo a sus trabajadores este sistema de trabajo, con el objeto de obtener cambios favorables en facturación, número de clientes y eficacia. El Coaching Empresarial nos ofrece claridad y acción para el enfoque del objetivo, centrándose en los aspectos que necesita la Empresa e incidiendo donde sí se puedeintervenir, creando una estructura de apoyo que logre implementar los cambios necesarios.


PADRES DEL COACHING

Son muy dispares las diferentes teorías respecto del origen del coaching y los supuestos padres de la criatura. Tanto es así que pareciera que aún hoy, después de más de veinte años de desarrollo y crecimiento de la profesión en todo el mundo, siguen surgiendo personajes como fundadores opadres de esta nueva metodología basada en procesos de aprendizaje catalizadores del desarrollo del ser humano.
Es así como la palabra "coach", derivado de "coche", cumplía la función de transportar personas de un lugar a otro. El coaching, de alguna manera, también transporta a las personas de un lugar a otro. Es decir, del lugar donde están, adonde quieren llegar. La única distinción, dentro deesta analogía, es que el coach no es quien carga con el viaje, ni es responsable del rumbo y decisiones que el "conductor" (cliente / coachee) tome a lo largo del proceso.
Si bien esta analogía, propia del término coach desde sus orígenes e incluso de la práctica misma del coaching, nos resulta reveladora, sintéticamente las influencias que a lo largo de la historia del pensamiento de lahumanidad han devenido y consolidado lo que hoy llamamos coaching.

Influencia de Sócrates

La figura de Sócrates es la más referenciada cuando hablamos del origen del coaching. Lo cierto es que así como él, los coaches "ayudamos a que nuestros clientes examinen sus vidas para que merezcan ser vividas". Para conseguirlo, nuestra metodología se basa en el Arte de la Mayéutica, a través del cual...