El comportamiento individual - las percepciones y atribuciones

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 8 (1956 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 21 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
“EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL”

El Comportamiento Individual, las Percepciones y las Atribuciones

AGENDA

Personalidad y Actitudes

Percepción y Atribución

EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Personalidad y actitudes:
       Determinantes de la Personalidad. Personalidad y conducta. La personalidad y el comportamiento organizacional. Actitudes y conductas. Actitudes en el trabajo.Compromiso Organizacional. Las diferencias individuales y el comportamiento ético.

LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES

Determinantes de la Personalidad:
La personalidad representa el perfil general o combinación de características estables que capturan la naturaleza única de una persona. Combina un conjunto de características físicas y mentales que reflejan la forma en que una personaobserva, piensa, actúa y siente.

LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES

Determinantes de la Personalidad:
 Esta definición contiene 2 ideas importantes:
Describen lo que la gente tiene en común y lo que las separa.

LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES

Determinantes de la Personalidad:
 Esta definición contiene 2 ideas importantes:
La definición se refiere a la persona como“estable” y con “continuidad en el tiempo”. Los cambios importantes en la personalidad no ocurren en forma repentina, puede modificarse con el transcurso del tiempo.

LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES

Determinantes de la Personalidad:
 Dos fuentes principales dan forma a las diferencias en la personalidad:
• Herencia.

• Ambiente.

LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES

Determinantesde la Personalidad:
Herencia: Se refiere a que algunas características de la personalidad tienen una fuente componente genético, mientras que otras son en gran parte aprendidas (a partir de experiencias).

Algunos estudios indican que tal vez hasta 50 o 55% de las características de personalidad sean heredadas.

LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES

Determinantes de la Personalidad:Ambiente: Tiene un papel mas importante que las características heredadas. Entre los componentes ambientales están la cultura, la familia, la pertenencia y las experiencias de la vida.

LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES

Determinantes de la Personalidad: Ambiente.
 Cultura

Es la forma característica en que poblaciones diferentes o sociedades humanas organizan su vida.

LOS INDIVIDUOSEN LAS ORGANIZACIONES

Determinantes de la Personalidad: Ambiente.
 Cultura

La cultura cumple un papel importante en la formación de la personalidad. Las personas nacidas en una sociedad dada están expuestas a los valores de la familia, cultura y a las normas de comportamiento aceptables.

LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES

Determinantes de la Personalidad: Ambiente.
 CulturaLa cultura ayuda a determinar patrones amplios de similitud del comportamiento entre las personas, pero por lo general existen diferencias en comportamiento entre las de una misma cultura.

LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES

Determinantes de la Personalidad: Ambiente.
 Cultura
La ética de trabajo suele relacionarse con las culturas occidentales, sin embargo tal valor no influye entodas las personas de esas culturas en el mismo grado. Por lo tanto aunque repercute sobre el desarrollo de las personalidades de los empleados, no todas las personas responden igual a las influencias culturales.

LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES

Determinantes de la Personalidad: Ambiente.
 Familia

La familia es el vehículo principal para que un individuo participe socialmente es unacultura; desempeña un papel importante en el desarrollo de la personalidad.

LOS INDIVIDUOS EN LAS ORGANIZACIONES

Determinantes de la Personalidad: Ambiente.
 Familia
En particular, los padres (o solo uno de ellos) afectan el desarrollo de los hijos con 3 formas: 1. Con su propio comportamiento, exponen situaciones que favorecen ciertas conductas en los hijos.

LOS INDIVIDUOS EN...
tracking img