El control interno en las organizaciones

EL CONTROL INTERNO ES INOPERANTE

La noticia del EL ESPECTADOR hace referencia a que el control interno es inoperante. Es elemental aclarar que el sistema de control ha sido diseñado eimplementado en Colombia para los entes del Estado. El Auditor General “IVAN DARIO GOMEZ LEE” habla de la corrupción en varias entidades del Estado puesto que lamentablemente se ha venido destapando lascorrupciones en las entidades tanto privadas como públicas. Para hablar de que el control interno es inoperante, comenzare por dar una breve definición de que es control interno. Se entiende por controlinterno el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad, conel fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos, se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legalesvigentes dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos. Las entidades del Estado no están consientes de que están haciendo un grave error al nomanejar un control interno adecuado ya que no contamos con un sistema serio, al igual se necesita reformas al control fiscal.
En nuestro país en el sector público, se ha desconocido la Auditoria comoespecialidad de un Contador, pues se han designado Jefes de las Oficinas de Control Institucional a profesionales ajenos en la parte de Contabilidad. Al designar personas sin experiencia niconocimiento de auditoría, se minimizo al accionar de las oficinas de control institucional, siendo nula la lucha contra la corrupción. De igual manera se debilitaron los controles internos y bajo laproductividad. Actualmente, sin desmerecer a las otras profesiones liberales, hay como Jefes de Oficinas de Control Institucional, matemáticos, enfermeros, psicólogos, médicos, etc. Por otra parte es pieza...