EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES trabajo

EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
El desarrollo personal, implica el autoconocimiento, la autoestima y la interrelación para lograr el bienestar a nivel personal, familiar, laboral y social, el cual es una ventaja para toda organización.
El objetivo de una empresa es ser líder en el mercado por el cual fue creada, por tanto es importante hablar sobre nuestro personal el cual esigual o más importante que nuestros clientes, los trabajadores deben estar constantemente motivados para que la atención al cliente sea cordial y respetuosa los empleados deben recibir con una sonrisa al consumidor, por tanto aquí hablaremos sobre lo que es necesario para lograr que nuestro personal sea diferente y esto lo lograremos si ellos están a gusto con lo que hacen, conocen lo que hacen,son gratificados y reconocidos por lo que logran, por lo tanto hay que trabajar de la mano con ellos y se es necesario contar con un compromiso personal y también de la organización para el empleado, ya que es trabajo en equipo dentro y fuera de la compañía.
Es importante tener claro que el desarrollo personal se logra a través de muchos factores importantes por ejemplo motivación, objetivos,metas, entusiasmo, el desempeño laboral, la autoestima, el trabajo en equipo etc. Y esto contribuye a las organizaciones ya que una persona motivada logra ser productiva, exitosa y comprometida con lo que hace en su alrededor su trabajo, sus estudios y sus planes.
ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL
El adiestramiento de manera general, es la capacitación, que consiste en que el empleado sepa cómohacer las tareas relativas a su puesto y que involucran la utilización de herramientas, procesos, sistemas y métodos. Por su propia naturaleza el adiestramiento es fundamental para el correcto desempeño de los empleados, porque de nada sirve que los empleados se capaciten si no se les da la oportunidad de aplicar los conocimientos, habilidades y actitudes adquiridos.
El desarrollo personal, por suparte es definido como una experiencia de interacción individual y grupal a través de la cual los sujetos que participan en ellos, desarrollan u optimizan habilidades y destrezas para la comunicación abierta y directa, las relaciones interpersonales y la toma de decisiones, permitiéndole conocer un poco más de sí mismo y de sus compañeros de grupo, para crecer y ser más humano. (Brito Challa,1992, pág. 112).
La capacitación y el adiestramiento de personal son un proceso que se relacionan con el mejoramiento y el crecimiento de las aptitudes individuales y de los grupos que forman parte de la organización. Es tan importante que incluso existen regulaciones legales que hablan de su obligatoriedad; es decir la empresa está obligada a capacitar y adiestrar a su personal, pero también elpersonal tiene la obligación de aprovechar la capacitación y el adiestramiento que la empresa brinda y transferir a otros empleados los conocimientos y habilidades adquiridas al desarrollar su trabajo.
Por otra parte, los objetivos del sistema de adiestramiento son:
1. Incrementar la productividad dentro de la empresa.
2. Promover eficiencia y eficacia del recurso humano.
3. Proporcionar al trabajadoruna preparación que le permita desempeñar puestos de mayor responsabilidades, mejorando su salario y por consiguiente su calidad de vida.
4. Mejorar las relaciones públicas de la organización y de los sistemas de comunicación internos.
5. Facilitar la supervisión del personal.
6. Dar un ambiente de mayor seguridad en el empleo reduciendo los accidentes en los puestos de trabajo.
7. Ayudar adesarrollar condiciones de trabajo satisfactorias.
8. Mejorar los sistemas y procedimientos.
9. Reducir los despidos, renuncias y destituciones, entre otros.
10. Promover los ascensos basándose en los méritos propios, aumentando la moral de los empleados.1
Ahora bien, ¿Por qué es importante el desarrollo de personal?, pues bien, su importancia radica en ser considerada como una herramienta dentro de...