El gobierno corporativo de indra
Páginas: 9 (2245 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2011
Caso 1. Dirección Estratégica de la Empresa
El Gobierno Corporativo de INDRA
Dirección Estratégica de la Empresa
El Gobierno corporativo de INDRA
INDICE
1. Analice el comportamiento de Indra en materia de gobierno corporativo a partir de las recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno. ........................................................ 3 2. Compare de formageneral, las prácticas en materia de gobierno corporativo de Indra con las llevadas a cabo por el resto de empresas del Ibex 35 o con alguna de su misma industria. .. 6 3. Analice la composición del Consejo de Administración de Indra respecto a los tipos de consejeros. .................................................................................................................................... 7 4.Analice la composición del Consejo de Administración de Indra respecto a las retribuciones y las condiciones de permanencia. ......................................................................... 8
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Dirección Estratégica de la Empresa
El Gobierno corporativo de INDRA
1. Analice el comportamiento de Indra en materia de gobierno corporativo a partir de las recomendaciones delCódigo Unificado de Buen Gobierno. A continuación se detalla sombreado en gris los puntos que establece el Código Unificado de Buen Gobierno y después de cada punto la forma en la que Indra lo aplica a su propio Gobierno. TAMAÑO: “Que el consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior aquince miembros” El Consejo de Administración de Indra paso a estar formado por 15 miembros a partir del año 2007, cumpliendo de esta forma con el punto 9 del Código Unificado de Buen Gobierno. ESTRUCTURA FUNCIONAL: “Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del Consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuentala complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad” De acuerdo con el punto 10 del Código Unificado de Buen Gobierno, de los 15 miembros que componen el Consejo, 13 son consejeros externos, formando de esta forma amplia mayoría. NUMERO SUFICIENTE DE CONSEJEROS INDEPENDIENTES: “Que el número de consejeros independientesrepresente al menos un tercio del total de consejeros” Para cumplir con lo establecido en este punto, de los 15 miembros deben ser al menos 5 independientes, en el caso de Indra de los 13 consejeros externos 7 son independientes. DIVERSIDAD DE GÉNERO: “Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explique los motivos y las iniciativas adoptadas parar corregir tal situación; y que,en particular, la Comisión de nombramientos vele para que al proveerse de nuevas vacantes: a. Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras; b. La compañía busque deliberadamente, e incluya ente los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado” De los miembros que forman el Consejo de Administración soloexiste la presencia de 2 mujeres, por tanto se podría decir Indra no cumple con lo establecido en este punto, ya que se limita la presencia de consejeras a una minoría, no cumpliendo con la recomendación de que haya igualdad.
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Dirección Estratégica de la Empresa PRESIDENTE:
El Gobierno corporativo de INDRA
“Que, cuando el Presidente del Consejo sea también el primer ejecutivo de lasociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el Consejo de su Presidente” En Indra, como el Presidente del Consejo es también el primer ejecutivo, se nombró a un consejero...
El Gobierno Corporativo de INDRA
Dirección Estratégica de la Empresa
El Gobierno corporativo de INDRA
INDICE
1. Analice el comportamiento de Indra en materia de gobierno corporativo a partir de las recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno. ........................................................ 3 2. Compare de formageneral, las prácticas en materia de gobierno corporativo de Indra con las llevadas a cabo por el resto de empresas del Ibex 35 o con alguna de su misma industria. .. 6 3. Analice la composición del Consejo de Administración de Indra respecto a los tipos de consejeros. .................................................................................................................................... 7 4.Analice la composición del Consejo de Administración de Indra respecto a las retribuciones y las condiciones de permanencia. ......................................................................... 8
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Dirección Estratégica de la Empresa
El Gobierno corporativo de INDRA
1. Analice el comportamiento de Indra en materia de gobierno corporativo a partir de las recomendaciones delCódigo Unificado de Buen Gobierno. A continuación se detalla sombreado en gris los puntos que establece el Código Unificado de Buen Gobierno y después de cada punto la forma en la que Indra lo aplica a su propio Gobierno. TAMAÑO: “Que el consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior aquince miembros” El Consejo de Administración de Indra paso a estar formado por 15 miembros a partir del año 2007, cumpliendo de esta forma con el punto 9 del Código Unificado de Buen Gobierno. ESTRUCTURA FUNCIONAL: “Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del Consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuentala complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad” De acuerdo con el punto 10 del Código Unificado de Buen Gobierno, de los 15 miembros que componen el Consejo, 13 son consejeros externos, formando de esta forma amplia mayoría. NUMERO SUFICIENTE DE CONSEJEROS INDEPENDIENTES: “Que el número de consejeros independientesrepresente al menos un tercio del total de consejeros” Para cumplir con lo establecido en este punto, de los 15 miembros deben ser al menos 5 independientes, en el caso de Indra de los 13 consejeros externos 7 son independientes. DIVERSIDAD DE GÉNERO: “Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explique los motivos y las iniciativas adoptadas parar corregir tal situación; y que,en particular, la Comisión de nombramientos vele para que al proveerse de nuevas vacantes: a. Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras; b. La compañía busque deliberadamente, e incluya ente los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado” De los miembros que forman el Consejo de Administración soloexiste la presencia de 2 mujeres, por tanto se podría decir Indra no cumple con lo establecido en este punto, ya que se limita la presencia de consejeras a una minoría, no cumpliendo con la recomendación de que haya igualdad.
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Dirección Estratégica de la Empresa PRESIDENTE:
El Gobierno corporativo de INDRA
“Que, cuando el Presidente del Consejo sea también el primer ejecutivo de lasociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el Consejo de su Presidente” En Indra, como el Presidente del Consejo es también el primer ejecutivo, se nombró a un consejero...
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