El lider la motivacion y los valores

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EL LIDER LA MOTIVACION Y LOS VALORES

La esencia de una fuerza laboral motivada esta en la calidad de las relaciones individuales que cada trabajador tiene con sus directivos, y en la confianza, elrespeto y la consideración que sus jefes le prodigan diariamente.

Autodiagnóstico de entrada al curso

1.- Cada uno de los miembros del equipo tiene diversas necesidades que son inherentes a supropia persona (VERDADERO)

2.- Las necesidades pueden ser o no satisfechas con las actividades, tareas y procesos del equipo (VERDADERO)

3.- Todos los miembros del equipo organizan susnecesidades de la misma manera (FALSO)

4.- Las diferentes necesidades interactúan entre si, para bien o para mal, causando la desintegración o la unión del equipo (VERDADERO)

5.- La motivación es algoque el líder debe manipular o forzar para hacer que la gente haga lo que el quiere (FALSO)

6.- La realidad es que las mayores motivaciones tienen que ver con el sueldo, las prestaciones y los bonosque la organización otorga a sus colaboradores (FALSO)

INTRODUCCION

Una de las principales funciones del líder es provocar cambios y esto es tan importante como dar dirección, comunicar lavisión, y generar en los colaboradores comportamientos llenos de energía, si la visión clarifica el futuro que se quiere construir y la comunicación hace que esa visión sea común, el esfuerzo de motivaciónasegura que la gente se mueva por ese camino y mantenga la fuerza suficiente para superar los obstáculos en el trayecto.
El líder debe de generar una gran cantidad de energía, pues los grandescambios requieren de grandes esfuerzos

TEMA 1 CARACTERISTICAS Y PRACTICAS DEL LIDER QUE MOTIVA A SUS COLABORADORES

“La esencia de una fuerza laboral motivada esta en la calidad de lasrelaciones individuales que cada trabajador tiene con sus directivos, y en la confianza, el respeto y la consideración que sus jefes le prodigan diariamente”.

La participación es una contribución...
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