El Liderazgo Transformacional

Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión
Universidad Militar Nueva Granada
economía.neogranadina@umng.edu.co,

ISSN (Versión impresa): 0121-6805
ISSN (Versión en línea): 1909-7719
COLOMBIA

2006
Martha Ruth Mendoza Torres / Carolina Ortiz Riaga
EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, DIMENSIONES E IMPACTO EN LA
CULTURA ORGANIZACIONAL Y EFICACIA DE LAS EMPRESAS
Revista Facultad deCiencias Económicas: Investigación y Reflexión, junio, año/vol.
XIV, número 001
Universidad Militar Nueva Granada
Bogotá, Colombia
pp. 118-134

Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal
Universidad Autónoma del Estado de México
http://redalyc.uaemex.mx

REVISTA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
Investigación y Reflexión

Volumen X IV - No. 1, Junio de 2006
ISSN0121- 6805, Pg. 118 - 134

El Liderazgo Transformacional, Dimensiones e Impacto
en la Cultura Organizacional y Eficacia de las Empresas

*

**

Martha Ruth Mendoza Torres
Universidad Militar Nueva Granada
***

Carolina Ortiz Riaga
Universidad Militar Nueva Granada
Recibido. 03 de abril de 2006
Aprobado. 25 de abril de 2006

Resumen
Este artículo tiene como propósito mostrar
las dimensiones queconforman el liderazgo
transformacional y cómo el ejercicio del
mismo tiene impacto tanto en la cultura
organizacional como en la eficacia de la
organización, derivado éste de la dinámica
de las interrelaciones que se dan entre el
líder y el grupo en un contexto o situación
determinada.

Abstract
The aim of this work is to show how
transformational leadership practice can
modify organizational cultureand efficacy.
T he chang es are derived from
interrelational dynamics between the leader
and the group, in a specific environment.

Palabras clave:
Liderazgo transformacional, cultura
organizacional, eficacia, liderazgo de rango
completo

Key words:
Tr a n s f o r m a t i o n a l l e a d e r s h i p,
organizational culture, efficacy, full range
leadership

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Este articulo corresponde al marcoteórico del proyecto de investigación “Liderazgo transformacional: dimensiones e impacto en
la eficacia de las Pymes exportadoras en Bogota” que adelanta el grupo de investigación en “Liderazgo y Emprendimiento” del
Centro de Investigaciones Económicas de la Universidad Militar Nueva Granada. Las autoras, a partir de una revisión de fuentes
originales y de investigaciones realizadas sobre los tresconceptos centrales: liderazgo transformacional, cultura organizacional y
eficacia, hacen una reflexión desde una perspectiva interpretativa, que tiene como propósito poner en evidencia cómo se
interrelacionan estos conceptos dentro de la dinámica organizacional y cómo esas interrelaciones se manifiestan tanto en la
relación líder grupo como en el nivel de respuesta de la organización como un todo,frente a situaciones o contextos
determinados.
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Ingeniera industrial, Universidad de los Andes; Especialista en Finanzas, Universidad de los Andes; Especialista en Mercados,
Universidad de los Andes; Especialista en Docencia Universitaria, Universidad Militar Nueva Granada; Magíster en Ingeniería
Industrial, Universidad de los Andes. Docente Investigadora de la Facultad de Ciencias Económicas dela Universidad Militar
Nueva Granada. Correo electrónico: ruth165@yahoo.com.
***
Psicóloga, Universidad Javeriana; Especialista en Docencia Universitaria, Universidad Militar Nueva Granada. Docente
Investigadora de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Militar Nueva Granada. Correo electrónico:

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EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, DIMENSIONES E IMPACTO
EN LA CULTURA ORGANIZACIONALY EFICACIA DE LAS EMPRESAS*

cómo su ejercicio puede dar origen a
cambios en la cultura organizacional, influir
en la dinámica de interrelaciones entre el
líder y el grupo y determinar, en conjunto
con otros factores, el nivel logrado de
eficacia organizacional.

Introducción
Este artículo tiene como propósito mostrar
cómo el ejercicio de las diferentes
dimensiones que componen el liderazgo...