El Liderazgo

Defina la naturaleza de dirigir y liderazgo

Dirigir: Se define como el proceso de influir en las personas, a través de la motivación, y apoyo colaborativo, para resolver problemas y llegar a un fin determinado. Liderazgo: En estos términos, cuando hablamos de “liderazgo”, no estamosrefiriéndonos a personas dotadas de habilidades para el desempeño de un rol o para dirigir, sino de las personas que se conducen, todas ellas en su conjunto, hacia una meta compartida. El conocimiento y las capacidades para ejecutar “habilidades directivas” son una pequeña parte “del problema”. El foco es considerar los aspectos claves de esa relación de conducción y, al mismo tiempo, comprendery ejercitar las claves para liderarlo.

Describa los factores humanos básicos que afectan a la administración

Para la empresa es importante considerar los beneficios que obtienen de la productividad de un trabajador, pero debe caer en cuenta los beneficios que quiere obtener los trabajadores. En ambas partes se benefician uno a otro. Pero esto puede diferir en cuanto el rol asignado en laempresa.

Multiplicidad de roles: Quiere decir la amplia variación de asignación o desenvolvimiento social que tiene una persona, no solo en el trabajo sino como también en su vida personal, política y religiosa, que van a hacer capacidades y habilidades dinámicas.
No hay una persona promedio: La administración considera que todas las personas son iguales, en cuanto a la capacidad, sin embargo noes así. Las personas son únicas, algunas no tienen los mismos beneficios que otras, y no tienen la misma personalidad; en consecuencia, la administración debe hacer algunas excepciones y modificar algunos aspectos, para que el trabajador se amolde adecuadamente y sea eficaz.
La importancia de la dignidad personal: Se basa en buen trato que merece una persona, sin importar su posición social oempresarial, debe ser tratado igual que a todos.
Tiene aspiraciones y metas por cumplir, así como también una meta por cumplir dentro de la organización.
Consideración de la persona como un todo: Se refiere a las distintas capacidades, habilidades y características que posee una persona, que puede variar y ser modificado inesperadamente; por lo tanto se debe considerar este aspecto importante.Explique el significado de motivación:

La motivación está basada en las necesidades personales, y que a través de ella busca incentivar a un individuo a lograr algo, ya sea para su conveniencia, o para el beneficio de ambas personas.

Construya un cuadro explicando las diversas teorías de motivación, sus fortalezas y debilidades de cada una:

Teoría de MotivaciónVentajas y desventajas








Teoría X y teoría Y
(Douglas McGregor)
Ventajas:
El gasto del esfuerzo físico y mental es mínimo.
Las capacidades de imaginación, ingenuidad y creatividad están distribuidas ampliamente.
Las recompensas se dan de acuerdo a la productividad.
Búsqueda y aceptación personal de responsabilidades.
Desventajas:
Los seres humanos promediossienten un inerte desagrado por el trabajo y lo evitaran si pueden.
en consecuencia de lo anterior, serán obligados , controlados y amenazados para que realicen un esfuerzo en el logro de los objetivos.
algunas personas prefieren ser dirigidos para no tener responsabilidades, y tener seguridad ante todo.





Teoría de la jerarquía de las necesidades
(Abraham Maslow)
Ventajas:
Se puedenestablecer programas para cubrir cada una de las necesidades.
La implementación de los programas no siempre requiere un desembolso económico para las empresas.
Desventajas:
Cada persona tiene un nivel diferente de motivación, por lo cual se tendrían que hacer diferentes programas para abarcar la mayoría del personal.




Teoría de la jerarquía de las necesidades
(Abraham Maslow)...