El liderazgo

2.5. VALORES EN EL PERFIL DEL LIDER
RESPONSABILIDAD  .-  Respondiendo por   los actos que ejecuta él u otro  que implican al  grupo.

HONESTIDAD .- Guardando el debido comportamiento en las acciones o palabras que ejecuta.

CREATIVIDAD    .-  Desarrollando su capacidad de crear para lograr las metas propuestas.

PERSONALIDAD     .-  Poseedor de un carácter  personal y original por lo cual se destaca ante los demás.

MOTIVADOR              .- Ejercer  o provocar  e impulsar a actuar según se requiera.

SOCIABLE                  .- De fácil trato y apertura con los demás.

JUSTO             .- Otorgando a cada cual lo que le corresponde con equidad e imparcialidad.

PRÁCTICO         .-Sabiendo aprovechar los procedimientos necesarios .

OBJETIVO       .- Considerando elfin y  la intención  de lo propuesto.

POSEEDOR DE CARISMA  .- Don espiritual o prestigio del que goza de manera excepcional.

CREDIBILIDAD  .-  Poseedor  de lo creíble.

INICIATIVA   .-  Proponer  espontáneamente ideas y pensamientos con el afán de lograr éxito.

TENACIDAD   .-  Resistente ante las adversidades que se presenten para llegar al objetivo.

TOLERANCIA    .- Guardando elrespeto y consideración hacia las maneras de pensar, de  actuar y sentir de los demás, aunque sean diferentes a las propias.

CONFIANZA    .- Ganándose con seguridad  y firmeza se le otorgue derechos que serán  bien utilizados.

CARÁCTER      .-  Autoconfianza, personalidad, dedicación, entereza.

CAPACIDAD    .-  Actitud, destreza, pericia.

CORAJE              .- Decisión, Valentía.COMPASIÓN        .- Justicia, amor, misericordia, empatía.

LIDERAZGO NEGATIVO (AUTORITARIO)
Lemas: “Hay que hacer lo que digo. Yo soy el que manda aquí” – “Estoy vigilando. Si actuas mal, te atienes a las consecuencias”.

Actuaciones:
Presta mucha atención selectiva a errores, y desviaciones. Vigila. Controla.
Analiza los errores. Busca las causas y, sobre todo, a los culpables.
Corrige,llama la atención, amenaza y penaliza y puede llegar a castigar.
Insiste mucho en el cumplimiento de las normas, que suele poner él.
Reacciona ante fallos o errores de manera desproporcionada.
Tiende a justificar sus propias actuaciones. El “sabe más”.

Comportamiento de los seguidores:
Evitan tomar iniciativas. No quieren correr riesgos.
Actúan atemorizados, indecisos, evasivos.
Tratande ocultar o aminorar los fallos.
Más inclinados a evitar errores que a actuar.

LIDERAZGO POSITIVO (DEMOCRÁTICO)
Lemas: “Antes de hacer lo previsto .... quiero saber nuestra opinión” – “Si actuas como acordamos ... todo irá bien”.

Actuaciones:
Pide opinión al grupo, sobre actuaciones y medios. Comparte poder de decisión.
Consciente de que al solicitar más participación, tiene queceder más poder.
La participación admite grados: información, consulta, deliberación y decisión.
Negocia y pacta acuerdos, tanto sobre actuaciones, como sobre resultados.
Controla lo positivo y lo negativo de cada actuación.
Elogia y premia por conseguir lo acordado. Penaliza por lo no conseguido.
Presta apoyo y proporciona recursos para lograr lo pactado.

Comportamiento de los seguidores:Tienden a agruparse y surge el sentimiento de “nosotros”.
Saben a que atenerse. Lo han negociado antes. Actúan motivados
Aportan la colaboración acordada. Tal vez nada más.

TIPOS DE LIDERES.

AUTOCRATICO.
• De origen griego, la palabra autocracia significa gobernarse a sí mismo, es decir, el poder ilimitado en las manos de una sola persona.Las autocracias son, entonces, formas deorganización  en donde el poder de decidir lo tiene una persona o un grupo de personas.La autocracia  donde la autoridad manda de acuerdo a su propia voluntad, sin considerar la de los demas.Por ello los lideres autocraticos: 
• Determinan todas las normas del grupo.
• Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente incorporar un plan  incierto...