EL PROCESO ADMINISTRATIVO 3333333333333333
Páginas: 2 (445 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2015
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demásrecursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como unproceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueran sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metasque desean.
PLANIFICACIÓN
DEFINICIÓN: Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado quehabrá de realizarse en un futuro.
PRICIPIOS
1.- Factibilidad: lo que se planee debe ser realizable, debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.2.-Objetividad y cuantificación: cuando se planea es necesario basarse de datos reales, razonamientos precisos y exactos. La planeación será más confiable en tanto que pueda ser cuantificada, o sea, expresadaen tiempo, cantidades y especificaciones.
3.-Flexibilidad: Establecer márgenes de holgura, es decir tener colchones de seguridad
4.- Unidad: Todos los planes específicos de la empresa debenintegrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos
5.-Del cambio de estrategias: cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo), será necesario rehacerlocompletamente. Se tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias).
TIPOS DE PLANES
1.- Propósitos o misiones: es la identificación de la tarea básica de la empresa o institución o de una parte deesta
2.-Objetivos o metas : Son los fines que se persiguen por medio de una actividad , representan no solo el punto terminal de la planeación , sino también el fin que se persigue mediante la...
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demásrecursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como unproceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueran sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metasque desean.
PLANIFICACIÓN
DEFINICIÓN: Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado quehabrá de realizarse en un futuro.
PRICIPIOS
1.- Factibilidad: lo que se planee debe ser realizable, debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.2.-Objetividad y cuantificación: cuando se planea es necesario basarse de datos reales, razonamientos precisos y exactos. La planeación será más confiable en tanto que pueda ser cuantificada, o sea, expresadaen tiempo, cantidades y especificaciones.
3.-Flexibilidad: Establecer márgenes de holgura, es decir tener colchones de seguridad
4.- Unidad: Todos los planes específicos de la empresa debenintegrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos
5.-Del cambio de estrategias: cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo), será necesario rehacerlocompletamente. Se tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias).
TIPOS DE PLANES
1.- Propósitos o misiones: es la identificación de la tarea básica de la empresa o institución o de una parte deesta
2.-Objetivos o metas : Son los fines que se persiguen por medio de una actividad , representan no solo el punto terminal de la planeación , sino también el fin que se persigue mediante la...
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