el proceso administrativo

República Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario Nueva Profesiones
Curso: Computación – Diurno Cátedra: Administración de Empresas












Prof.:Jaime Velasco Alumnos:
Anderson Delgado




Caracas, 26 de junio del 2013

Índice






Introducción

En estetrabajo, describiremos brevemente cuatro actividades administrativas básicas, la planificación, la organización, la dirección y el control. Así como las relaciones y el tiempo que involucra. Por tanto, cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursosorganizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueren sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean.















El Proceso Administrativo

Elproceso administrativo considera la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. La relevancia de un proceso administrativo tiene su marco de importancia en la forma como se plantea el alcance de los logros fijado, para ello debe presentarse un conjunto de métodos en los que todos trabajando en conjunto es lo que se llamaproceso.
Elementos del Proceso Administrativo

Planificación

La Planificación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuando hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planificación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta donde queremos ir.
La tarea de la planificación es exactamente: minimización del riesgo y el aprovechamiento de las oportunidades. La naturaleza esencial de laplaneación puede ponerse de relieve mediante sus cuatro componentes principales que son:
1. Contribución a los objetivos y propósitos.
2. Primacía de la planeación.
3. Extensión de la administración.
4. Eficacia de la planeación.
Elementos de la planificación:

A los elementos de la planificación, también se les llama tipos de planes y según éstos, toda operación debe tener un propósito o meta;generalmente el propósito de los negocios es la producción y distribución de bienes y servicios. A continuación mencionamos los diferentes tipos de planes:
Los propósitos: Las aspiraciones  fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semi-permanente un grupo social.
La investigación: Aplicada a la planeación la investigación consiste en la determinación detodos los factores que influyen en el logro de los propósitos, así como de los medios óptimos para conseguirlos.
Los objetivos: Algunas veces se les llaman metas y actividades, representan no solo el punto final de la planeación, sino también el lugar hacia donde se encaminan la organización.
Las estrategias: Cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo de losrecursos  y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
Políticas: Son enunciados generales que guían o canalizan el pensamiento o la acción en la toma de decisiones. Las políticas delimitan el área dentro de la cual debe tomarse las decisiones y deben estar de acuerdo con los objetivos.
Programas: Los programas son los planes mismos; pero en los cuales no solo se fijan...