El proceso de la organización - tesina

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CAPÍTULO I

1.1 DETERMINACIÓN del problema
La organización es parte del proceso administrativo. A través de ésta fase se establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Es un tema de relevancia internacional, pues la organización ayuda a establecer los niveles de autoridad y responsabilidad, y se definen las funciones y los deberes de los trabajadores.Fayol define la organización como una fase que consiste en preparar a la empresa de elementos necesarios para su funcionamiento a través de operaciones típicas a saber, las funciones técnicas, financieras, contables, comerciales, de seguridad y administrativa.
A través de la organización se crea el organigrama de la institución, se determinan los niveles de autoridad y de responsabilidad, seestablecen las funciones, los deberes y las atribuciones que corresponden a los objetivos trazados previamente.
El objetivo de la organización es establecer los fines, metas, misión hacia los cuales se encamina la organización. Estos finesayudaran a estructurar en forma adecuada a la empresa.

1.2 FormulaciÓn del problema
1.2.1 Problema General
* ¿El proceso de la organización en laempresa PyM En Línea E.I.R.L. se ve reflejada en una buena productividad de sus empleados?

1.2.2 Problema Específico
* ¿Cómo se ve reflejado la división de trabajo en la eficiencia de los trabajadores?
* ¿Cómo se ve reflejado la división de trabajo en la eficacia de los trabajadores?

1.3 OBJETIVOS
1.3.1 Objetivo General
* Mejorar la organización en la empresa PyM En LíneaE.I.R.L para una mejor productividad de sus empleados.

1.3.2 Objetivo Especifico
* Mejorar la división de trabajo para mejorar la eficiencia de los empleados.
* Mejorar la división de trabajo para mejorar la eficacia de los empleados.

1.4 JUSTIFICACIÓN

* Ésta investigación será realizada en la empresa PyM En Línea E.I.R.L. que se dedica al rubro de la imprenta y serárealizada en el año 2011. Ésta investigación pretende resolver el problema de la desorganización en dicha empresa, para poder mejorar la productividad de sus empleados y satisfacer la demanda de pedidos de trabajo de los clientes en dicho centro de labor.

1.5 DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA
La organización en la empresa PyM En Línea E.I.R.L. para mejorar la productividad de sus empleados en el distritode Comas del año 2011.

CAPÍTULO II

2.1 Antecedentes:
* Título de Tesis: Aplicación de la teoría de organización empresarial a las instituciones educativas. Autor: Carolina Aivar Molinero País: Perú. Año:2009.
El objeto del siguiente trabajo es analizar un instituto de educación secundaria bajo la óptica de la teoría de organizaciones de Henry Mintzberg. Con el siguiente trabajo ellector/a podrá comprobar como una institución de carácter educativo como puede ser un centro de educación secundaria responde a las formulaciones de Minztberg sobre las partes de la organización y su inclusión en alguna de las configuraciones empresariales que el profesor Minztberg distingue.
El análisis está basado en la estructura y configuración de un centro educativo público (distinto a mi centrode trabajo), bajo la óptica de la teoría de organizaciones de Henry Mintzberg, con el objeto de aplicar las teorías de configuración organizacional a una institución educativa. Dado, además, que todos los institutos dependientes de la red de centros de enseñanza pública de la Consejería de Educación de Andalucía son muy similares en cuanto a su organización, lo aquí expuesto es extensible al restode organizaciones educativas públicas de la Comunidad.
El centro educativo, como cualquier organización tiene una misión claramente definida: proporcionar al alumnado la formación necesaria para obtener el título de Graduado en Enseñanza Secundaria Obligatoria, el título de Bachillerato así como los títulos de Técnico de los ciclos formativos que oferten.
Antes de analizar el funcionamiento de...
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