El proceso organizacional
Páginas: 4 (945 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2010
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Presentado a: ANALDO GOMEZ
Preparado por: SANDY ENCISO
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA DEADMINISTRACION DE EMPRESAS
BARRANQUILLA
2010
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso Administrativo comprende todas las actividades que el administrador debe llevar a cabo y esta dividido en variasfases o etapas funcionales que indispensablemente un administrador debe conocer.
Estas fases o etapas varían según los diferentes autores, las que Fayol definiera en su tiempo como prever,organizar, dirigir, coordinar y controlar las cuales mas tarde los autores de las teorías clásica y neoclásica adoptarían también como núcleo de sus teorías, en la realización de este trabajo definiremoslas siguientes:
* PLANEACION
* ORGANIZACIÓN
* DIRECCION
* CONTROL
Estas funciones del administrador que entrelazadas conforman el proceso administrativo, se dirigen todas a unúnico fin u objetivo, como es la realización o cumplimiento de los objetivos y metas de la empresa u organización. Estas funciones no se concentran únicamente en la cima de la empresa, si no que sedistribuyen de manera proporcional entre los diferentes niveles jerárquicos y en necesario tener en cuenta que a medida que se asciende en la escala jerárquica aumentan la extensión y el volumen de lasfunciones administrativas
PLANEACION
Podemos empezar por definir el concepto de planeación: actividad que consiste en trazar las líneas generales de lo que debe hacerse y fijar los métodos dehacerlo.
Por otra parte podemos decir que es establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias que nos puedan ayudar a prever lo que vahacerse y como ha de hacerse.
La planeación cubre la brecha que hay desde donde estamos hasta donde queremos ir, y hace posible que ocurran las cosas de una manera sistemática y ordenada,...
Presentado a: ANALDO GOMEZ
Preparado por: SANDY ENCISO
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA DEADMINISTRACION DE EMPRESAS
BARRANQUILLA
2010
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso Administrativo comprende todas las actividades que el administrador debe llevar a cabo y esta dividido en variasfases o etapas funcionales que indispensablemente un administrador debe conocer.
Estas fases o etapas varían según los diferentes autores, las que Fayol definiera en su tiempo como prever,organizar, dirigir, coordinar y controlar las cuales mas tarde los autores de las teorías clásica y neoclásica adoptarían también como núcleo de sus teorías, en la realización de este trabajo definiremoslas siguientes:
* PLANEACION
* ORGANIZACIÓN
* DIRECCION
* CONTROL
Estas funciones del administrador que entrelazadas conforman el proceso administrativo, se dirigen todas a unúnico fin u objetivo, como es la realización o cumplimiento de los objetivos y metas de la empresa u organización. Estas funciones no se concentran únicamente en la cima de la empresa, si no que sedistribuyen de manera proporcional entre los diferentes niveles jerárquicos y en necesario tener en cuenta que a medida que se asciende en la escala jerárquica aumentan la extensión y el volumen de lasfunciones administrativas
PLANEACION
Podemos empezar por definir el concepto de planeación: actividad que consiste en trazar las líneas generales de lo que debe hacerse y fijar los métodos dehacerlo.
Por otra parte podemos decir que es establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias que nos puedan ayudar a prever lo que vahacerse y como ha de hacerse.
La planeación cubre la brecha que hay desde donde estamos hasta donde queremos ir, y hace posible que ocurran las cosas de una manera sistemática y ordenada,...
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