El proyecto

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A. EL PROYECTO.

Antes de iniciar el camino que llevara a la preparación del estudio de factibilidad es necesario ubicar este estudio dentro del ciclo de un proyecto.

Un proyecto es la integración de una serie de procedimientos y actividades que se realizan para producir bienes y servicios en un periodo futuro con el propósito de lograr los objetivos y metas de la manera máseficiente y efectiva.

Existen diferentes razones, tanto de carácter interno como externo, que generan el inicio de un proceso para el desarrollo de un proyecto. Algunos de estos motivos son: necesidad de atender a segmentos de usuarios muy específicos, donde se requieren de productos y servicios adecuados, presión pro contener y reducir gastos, necesidad de reaccionar a la demanda yseleccionar a sus consumidores, mejoramiento del producto final, cambios del ambiente en cuanto a leyes de impuestos, entre otros.

1. ELEMENTOS PARA INDENTIFICAR POSIBLES PROYECTOS.

Necesidades no satisfechas: →→→ Inicio de una empresa.

Problema con algún elemento →→→ Errores, ineficiencias, retardos, deseos

actual en la empresa:de algún incremento, reducción de

gastos, etc.

Deseos de abordar nuevas →→→ Nuevos mercados, nueva producción,

necesidades: mas formas de obtener una venta com-petitiva, uso de sistemas de informa-

cion.

Incremento de la competencia: →→→ Nuevas características en los competi-

dores, mejorar un servicio o un produ-cto.

Hacer más efectivo el uso de la →→→ Nueva información, rapidez, mejor apro-

Información: vechamiento, mejores decisiones.

Crecimiento organizacional: →→→ Crecimiento en las empresas, masnecesidades.

Unión o adquisición corporativa: →→→ Consolidación de sistemas y procesos,

requerimientos, reducir actividades re-

dundantes.

Cambios en el ambiente o en el →→→ Clientes, proveedores, leyes yregulaci-

mercado: ones, clima.

2. CICLO DEL PROYECTO.

En el ciclo del proyecto se pueden identificar seis fases claramente definidas:

1. Preinversión. Este estudio se refiere al análisis de las principales actividades de planificación o estudio antes de ejecutar el proyecto. Son los pasos preliminares que se debendar antes de decidir como asignar los recursos financieros en el proyecto. Aquí se debe identificar el proyecto, hace el perfil y efectuar un análisis de prefactibilidad y otro de factibilidad.

1. Identificar y seleccionar ideas de proyecto. Se parte de una identificación de los problemas (causas y consecuencias) a resolver y con base en estos se formulan los objetivos yresultados que debería alcanzar el proyecto. En esta etapa surgirán distintas ideas de proyecto. Luego, bajo ciertos criterios, se seleccionaran las que tengan mayores posibilidades. Es importante identificar también como esos problemas afectan a hombres y mujeres.

2. Elaborar un perfil de proyecto.

3. Elaborar un análisis de prefactibilidad³ (si se considera necesario) y el estudio de...
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