El reclutamiento

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Reclutamiento interno y externo.

El reclutamiento interno de una empresa, como ya es sabido es la promoción de una persona ya perteneciente a la empresa, de tal forma que signifique u beneficiopara la empresa y para el empleado, las ventajas del reclutamiento interno de la empresa son las siguientes:

 Es mas económico pues se ahorra gastos en anuncios ya sean radiales, televisivos o enlos periódicos.

 El empleado ya es conocido por la empresa, por lo tanto se sabe sobre su rendimiento y así se evitan posibles imprevistos.

 Desarrolla sana competencia entre lostrabajadores.

 El proceso es mas expedito.

 Motiva a los empleados, que se siente mas tomado en cuenta por la empresa.

Por el contrario, entre las desventajas que son posibles percibir en unreclutamiento interno son las siguientes:

 Limita a la empresa de adquirir nuevos talentos.

 Posible pérdida de autoridad pues en caso de una ascensión el empleador tendrá una relación defamiliaridad con sus subalternos lo cual puede causar problemas.

 Baja de autoestima de los empleados que no fueron seleccionados finalmente.

 En caso de no adaptarse el empleado a el nuevo puesto,lo mas común es que sea despida de la empresa.

 En caso de empresas jerárquicas con un largo escalafón de puestos, es posible que la persona de ser ascendida muchas veces llegue a su punto deincompetencia (principio de Peter).

Otra técnica de reclutamiento que se ha estudiado es la de reclutamiento externo, la cual principalmente consiste en adquirir personal ajeno a la empresa parallenar una vacante que se tenga disponible, las ventajas del reclutamiento externo a la empresa son las siguientes:

 Renueva y enriquece los recursos humanos de la empresa.

 Obtiene mayoresresultados a corto plazo ya que se salta el paso de entrenamiento o capacitación.

 Agrega nuevas ideas y puntos de vista en los problemas de la empresa.

Finalmente las desventajas que ocasiona...
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