El reclutamiento
El reclutamiento interno de una empresa, como ya es sabido es la promoción de una persona ya perteneciente a la empresa, de tal forma que signifique u beneficiopara la empresa y para el empleado, las ventajas del reclutamiento interno de la empresa son las siguientes:
Es mas económico pues se ahorra gastos en anuncios ya sean radiales, televisivos o enlos periódicos.
El empleado ya es conocido por la empresa, por lo tanto se sabe sobre su rendimiento y así se evitan posibles imprevistos.
Desarrolla sana competencia entre lostrabajadores.
El proceso es mas expedito.
Motiva a los empleados, que se siente mas tomado en cuenta por la empresa.
Por el contrario, entre las desventajas que son posibles percibir en unreclutamiento interno son las siguientes:
Limita a la empresa de adquirir nuevos talentos.
Posible pérdida de autoridad pues en caso de una ascensión el empleador tendrá una relación defamiliaridad con sus subalternos lo cual puede causar problemas.
Baja de autoestima de los empleados que no fueron seleccionados finalmente.
En caso de no adaptarse el empleado a el nuevo puesto,lo mas común es que sea despida de la empresa.
En caso de empresas jerárquicas con un largo escalafón de puestos, es posible que la persona de ser ascendida muchas veces llegue a su punto deincompetencia (principio de Peter).
Otra técnica de reclutamiento que se ha estudiado es la de reclutamiento externo, la cual principalmente consiste en adquirir personal ajeno a la empresa parallenar una vacante que se tenga disponible, las ventajas del reclutamiento externo a la empresa son las siguientes:
Renueva y enriquece los recursos humanos de la empresa.
Obtiene mayoresresultados a corto plazo ya que se salta el paso de entrenamiento o capacitación.
Agrega nuevas ideas y puntos de vista en los problemas de la empresa.
Finalmente las desventajas que ocasiona...
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