El Representante De Ventas

CASO RAPID CORPORATION

Problemas
1.- Demasiados trabajadores para el sector de servicio de refrigeración.
2.-No se crearon otras áreas para tener un mejor control y mayor producción
3.- No sele da importancia a las opiniones de los empleados.
4.-Son muy pocos trabajadores para una corporación que presta servicios a una ciudad Grande.
5.- No hubieron cambios administrativos.
6.-Otto notubo ascesoria de profesionales.
7.- Otto Blumberg siempre quiso aprender por sus propios medios, no tuvo consejo de los demás.
8.-Otto Blumberg no delegaba responsabilidades a su gerente.
9.-Noponer en práctica lo aprendido en el seminario para comportamiento organizacional.
10.- No hay sub-areas dentro de su organización

Causas y Efectos de Los problemas

Problemas | Causa | Efectos|
Demasiados trabajadores para el sector de servicio de refrigeración. | La falta de conocimientos administrativos. | Descontrol del Personal. |
No se crearon otras áreas para tener un mejorcontrol. | Falta de análisis de previsión en el proyecto. | Descontento de los empleados. |
No se le da importancia a las opiniones de los empleados. | El dueño y gerente es un autodidacta. | Malestaren el clima laboral. |
Son muy pocos trabajadores para una corporación que presta servicios a una ciudad Grande | Otto no planifico el proyecto. | Crea mas trabajo y mas funciones a sus pocosempleados. |
No hubieron cambios administrativos. | Otto no busco la manera de asesorarse en temas administrativos. | Descoordinación con sus empleados y sus delegados, |
Otto no tubo asesoría deprofesionales. | Por ser autodidacta se cerro en su idea de creer que sabia manejar la empresa. | Se le descontrolo la organización y los empleados. |
Otto Blumberg siempre quiso aprender por suspropios medios, no tuvo consejo de los demás. | Otto siempre fue asi, y no tuvo el personal adecuado que le aconsejara hacer lo que es bueno para la organizacion | No saber tomar decisiones correctas y/o...