El sentido de la urgencia

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  • Publicado : 27 de agosto de 2012
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El sentido de la urgencia por John P. Kotter
El sentido de la urgencia del conocido autor de libros sobre administracion John P. Kotter nos lleva a decubrir los verdaderos caminos que debemos de tomar a la hora de considerar una dentro de varias decisiones tanto en la vida cotidiana como en el ambito laboral y administrativo, de forma que podamos enfocar bien aquella que sea primordial ante lasdemas y logremos tomar la determinacion adecuada para salir adelante.
Siempre que las personas o empresas llegan al punto en el que deben de tomar una decision o realizar un cambio importante dentro de sus acciones, aparecen dos o mas de estas a seguir dentro de las cuales existen diferentes niveles de importancia, generalmente optando por cambiar aquello que consideramos nos causa un mayorproblema sin analizar a fondo las demas opciones que se nos han presentado.
En este libro se nos dan los dos tipos de urgencias existetes en todo tipo de decisiones, la falsa urgencia y la verdadera urgencia. Estas dos siendo diferenciadas principalmente en el sentido de necesidad que le da la persona por su propio criterio a cada una pudiendo estar equivocado.
La verdadera urgencia la describe comoun acontecimiento poco frecuente pero de maxima importancia debido al mundo en el que vivimos que se encuentra en frecuente cambio. Las verdaderas urgencias son aquellas que al percatarnos de ellas debemos de realizar un cambo radical dentro de nuestros procesos diarios y mantenerlos hasta el punto en que dicha urgencia haya desaparecido por completo trayendonos grandes ventajas tanto en el ambitolaboral como en la vida diaria. Para poder identificarlas debemos de estar concientes en todo momento de las grandes oportunidades que se presentan continuamente y de los peligros o amenazas con las que debemos luchar frecuentemente y que generalmente optamos por evadir.
Estas verdaderas urgencias son confundidas la mayoria de las veces con las falsas urgencias las cuales se describen como unamala percepcion de las urgencias al enfrentarse con problemas cotidianos de baja importancia los cuales al ser muchos acumulados elevan el estrés de la persona haciendolo pensar que para salir de todo esto hay que apresurar el paso y encontrar la salida mas rapida incluso no siemdo siempre la mas eficaz.
Es en este punto donde se comete el error, pues se esta tomando una falsa urgencia en lugarde una verdadera por el simple hecho de la autocomplacencia, la cual es la principal razon por la cual no logramos percatarnos a diario de nuestras verdaderas urgencias evitando nuestro progreso constante.
La autocomplacencia la define de varias maneras como el orgullo restante de algun éxito pasado que nos hace olvidarnos de que en la actualidad necesitamos de existos constantes y no debasarnos en los que ya obtuvimos para mantenernos en la cima o el tomar medidas apresuradas para salir de la fatiga y la acumulacion de tareas que tenemos, de forma que una ves que estas hayan desaparecido poder sentirnos bien con nosotros mismos pues terminamos con todos nuestros pendientes sin poder notar que a futuro de avecina una nueva y enorme cantidad de problemas que seguiran apareciendoconstantemente y sin manera de detenerlas a no ser de que ubiquemos cual es nuestra verdadera urgencia, la cual debe de llevarnos a la fuente de todos estos problemas para lograr un cambio definitivo que resuelva los problemas de fondo o encuentre una nueva e innovadora manera de solucionarlos con una menor cantida de recursos y tiempo que nos permita liberarnos de estas con mayor facilidad.
Basado enesto el libro nos da tacticas para poder percatarnos con mayor facilidad las verdaderas urgencias a las que nos enfrentamos y poder tomas acciones frente a estas de amnera inmediata. La primer tactica que se da es el siempre tener en cuenta los factores externos a la empresa, pues son estos de los cuales debemos de preocuparnos ya que los factores externos estan conformados por clientes,...
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