El sistema organizacional con respecto a su estructura, diseños y politicas.
Páginas: 10 (2357 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
UNEFA NÚCLEO – LARA
EL SISTEMA ORGANIZACIONAL CON RESPECTO A
SU ESTRUCTURA, DISEÑOS Y POLITICAS.Participantes:
Avile Edwin CI: 14.162.096
Freitez Naileth CI.: 16.238.940Inojosa Karen CI: 12.706.768
López Andy CI.: 16.531.586
Morales Yosdelis CI.: 16.583.515
Pérez Nathali CI.: 15.427.053
Sección: 7M1AGAsignatura: Comportamiento
Organizacional
Profesora: Lic.: Dania Catarí
Barquisimeto, Junio de 2010
INTRODUCCIÓN
En todas las organizaciones o empresas, el sistema organizacional cumple un papelfundamental para dirigir el rumbo que deban seguir todas aquellas personas sujetas a realizar actividades que se desempeñen en un puesto o equipo de trabajo, con la finalidad de cumplir con un objetivo preestablecido, a tal punto que el desarrollo de las mismas construyen el destino hacia el éxito o el fracaso, puesto que la estructura de una organización debe estar diseñada de forma sencilla paradeterminar mejor los resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleje y promueva los objetivos de la empresa, siendo la manera más eficiente de tratar posibles situaciones que puedan desatar conflictos o problemas.
Dentro de un sistema social, tal como los quese presentan en las empresas, se puede demostrar la importancia de la estructura organizacional y cómo interviene directamente en el proceso de toma de decisiones en el trabajo grupal, que en muchas ocasiones puede resultar más beneficioso que el trabajo individual, ya que se puede experimentar con las diferentes opciones que puedan ofrecer cada uno de los miembros de dicha organización, y asíllegar a un consenso el cual permita mejorar el desarrollo de todas las gestiones y por consiguiente se lograra llevar al sistema organizacional por el mejor camino.
Actualmente, el avance de la tecnología ha permitido diseñar y desarrollar herramientas que sirven de apoyo a las organizaciones o empresas, para organizar su estructura y mejorar la interacción entre empleados y gerentes, ya quepermiten a todo el personal que tenga la responsabilidad de llevar la administración obtener oportunamente la información requerida durante el proceso de la toma de decisiones, para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación de las actividades.
EL SISTEMA ORGANIZACIONAL CON RESPECTO A
SU ESTRUCTURA, DISEÑOS Y POLITICAS.
Organizaciones y sistemas.El ser humano en sí es un sistema, y como tal, vive rodeado de sistemas que varían en función de su complejidad y actuación para con el medio, como bien lo señalaba Von Bertalanffy (1968), la premisa básica para entender y analizar una organización es tener una visión de sistema, por lo cual nos atrevemos a decir que el enfoque sistémico en su aplicación y análisis de una organización, sostiene...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
UNEFA NÚCLEO – LARA
EL SISTEMA ORGANIZACIONAL CON RESPECTO A
SU ESTRUCTURA, DISEÑOS Y POLITICAS.Participantes:
Avile Edwin CI: 14.162.096
Freitez Naileth CI.: 16.238.940Inojosa Karen CI: 12.706.768
López Andy CI.: 16.531.586
Morales Yosdelis CI.: 16.583.515
Pérez Nathali CI.: 15.427.053
Sección: 7M1AGAsignatura: Comportamiento
Organizacional
Profesora: Lic.: Dania Catarí
Barquisimeto, Junio de 2010
INTRODUCCIÓN
En todas las organizaciones o empresas, el sistema organizacional cumple un papelfundamental para dirigir el rumbo que deban seguir todas aquellas personas sujetas a realizar actividades que se desempeñen en un puesto o equipo de trabajo, con la finalidad de cumplir con un objetivo preestablecido, a tal punto que el desarrollo de las mismas construyen el destino hacia el éxito o el fracaso, puesto que la estructura de una organización debe estar diseñada de forma sencilla paradeterminar mejor los resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleje y promueva los objetivos de la empresa, siendo la manera más eficiente de tratar posibles situaciones que puedan desatar conflictos o problemas.
Dentro de un sistema social, tal como los quese presentan en las empresas, se puede demostrar la importancia de la estructura organizacional y cómo interviene directamente en el proceso de toma de decisiones en el trabajo grupal, que en muchas ocasiones puede resultar más beneficioso que el trabajo individual, ya que se puede experimentar con las diferentes opciones que puedan ofrecer cada uno de los miembros de dicha organización, y asíllegar a un consenso el cual permita mejorar el desarrollo de todas las gestiones y por consiguiente se lograra llevar al sistema organizacional por el mejor camino.
Actualmente, el avance de la tecnología ha permitido diseñar y desarrollar herramientas que sirven de apoyo a las organizaciones o empresas, para organizar su estructura y mejorar la interacción entre empleados y gerentes, ya quepermiten a todo el personal que tenga la responsabilidad de llevar la administración obtener oportunamente la información requerida durante el proceso de la toma de decisiones, para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación de las actividades.
EL SISTEMA ORGANIZACIONAL CON RESPECTO A
SU ESTRUCTURA, DISEÑOS Y POLITICAS.
Organizaciones y sistemas.El ser humano en sí es un sistema, y como tal, vive rodeado de sistemas que varían en función de su complejidad y actuación para con el medio, como bien lo señalaba Von Bertalanffy (1968), la premisa básica para entender y analizar una organización es tener una visión de sistema, por lo cual nos atrevemos a decir que el enfoque sistémico en su aplicación y análisis de una organización, sostiene...
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