ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATEGICO

MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
ESTRATEGIA EMPRESARIAL

ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATEGICO


Tabla de Contenido

PROPANDINA S.A
Antecedentes
La empresa PROPANDINA S.A. tiene como su principal accionista a la empresa PROPAL S.A. que fue fundada el 19 de noviembre de 1957 por W. R. Grace and Co. (EE.UU.) bajo la razón social de Pulpa y Papel Colombianos, PULPACO. El 11 de octubre de1958, la razón social cambió a Pulpa y Papeles Grace Colombianos S.A., PAGRACO.
Después de vincularse a la empresa International Paper Company, el 4 de agosto de 1961 tomó su actual razón social: Productora de Papeles S.A. - PROPAL. Inició operaciones con dos máquinas papeleras y capacidad de 36.000 toneladas métricas anuales.
En 1973 comenzó a operar la planta de Recuperación de ProductosQuímicos. Esta unidad recupera los químicos del proceso, especialmente la soda cáustica y evita así la contaminación del río Cauca. Dicha planta cuenta, además, con un precipitador electrostático.
En 1976 PROPAL inicia en Colombia la producción de papeles esmaltados, con la instalación de una moderna planta con capacidad de 20.000 toneladas.
En 1980 se termina la construcción de dos lagunas desedimentación para el tratamiento de efluentes inorgánicos. En 1981 se puso en marcha una planta de desmedulado para mejorar la calidad de la fibra del bagazo una vez cocinada.
Esta planta tiene una capacidad anual de 400.000 toneladas métricas. Al mismo tiempo, se instala un turbogenerador con capacidad de 10.000 Kw/h para generar el 60% de la energía eléctrica consumida. Se adquiere una máquinasupercalandria, una rebobinadora de papel y se instala el sistema de transporte y envoltura automática de rollos en 1982, modernizando la sección de Terminados. Adicionalmente se completó el montaje de un nuevo tanque para el almacenamiento de hasta 200 toneladas de pulpa.
En el año 1983 se instala modernos equipos en esta misma sección para la producción de papeles y cartulinas gofradas (máquinaembosadora). Además, se moderniza el control de despacho de rollos mediante un sistema de computación.
En 1986 se amplía la capacidad de la planta esmaltadora a 42.000 toneladas al año, mediante la instalación de dos nuevos sistemas de aplicación de esmalte, una calandria para acabado en máquina, y una moderna embobinadora de rollos.
En este mismo año se instalaron dos convertidoras para latransformación de rollos a hojas tamaño carta, pliego, oficio y extraoficio. En 1987 PROPAL sistematizó los procedimientos de servicios a sus clientes mediante un programa coordinado de pedidos, despacho e interconexión directa con todas sus terminales instaladas en los distritos de ventas. Durante ese año, la empresa alcanzó una capacidad aproximada de 115.000 toneladas métricas.
Entre los años1987 y 1990 PROPAL implementó importantes proyectos para la protección del medio ambiente con la instalación de un precipitador electrostático de 98% de eficiencia y dos ciclones de alta eficiencia (95%) en las calderas de potencia para el control de emisiones a la atmósfera. Se completó el montaje de la última fase para el control de contaminación de aguas con una laguna de 14 hectáreas y un modernosistema de limpieza.
En septiembre de 1991 nació Planta 2 con la producción de papeles naturales, y en enero de 1992 inició la producción de papeles blancos.
A escala mundial, el papel de la Planta 2 es clasificado como papel alcalino fino, "Woodfree". Alrededor del 45% de su producción corresponde al papel REPROGRAF para fotocopiadora, que en su mayoría es cortado en resmillas por la filialPapelfibras.
La Planta 2 surte en la actualidad a 105 clientes nacionales, y exporta el 30% de su producción total a 20 clientes de Sur y Centroamérica.
Con los excedentes de pulpa, esta planta produce pulpa de bagazo "wet-lap" al 55% de humedad, que es enviada a la Planta 1 para su reutilización, o para ser vendida a otros fabricantes.
Planta 2 es hoy en día una de las más grandes y...