Elementos del sistema de gestion oshas 18001.

GUIA 1. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTION OSHAS 18001.

Leer las normas del sistema de gestión S y SO, OSHAS 18001 versión 2007 y responder las siguientes preguntas:

1. Enuncie los ítems de la norma.

OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN | |
REFERENCIAS NORMATIVAS | |
TÉRMINOS Y DEFINICIONES | Riesgo aceptable, Auditoría, Mejora continua, Acción correctiva, Documento, Peligro,Identificación del peligro, Enfermedad, Incidente, Parte interesada, No conformidad, Seguridad y salud ocupacional (S y SO), Sistema de gestión S y SO, Objetivo de S y SO, Desempeño de S y SO, Política de S y SO, Organización, Acción preventiva, Procedimiento, Registro documentado, Riesgo, Valoración del riesgo, Lugar de trabajo. |
REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE S Y SO |
Requisitos Generales ||
Política De S Y So | |
Planificación | Identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de los controles, requisitos legales y otros, objetivos y programa(s). |
Implementación Y Operación | Recursos, Funciones, Responsabilidad, Rendición De Cuentas Y Autoridad, Competencia, Formación, Y Toma De Conciencia, Comunicación, Participación Y Consulta, Documentación, ControlDe Documentos, Control Operacional, Preparación Y Respuesta Ante Emergencias. |
Verificación | Medición Y Seguimiento Del Desempeño, Evaluación Del Cumplimiento Legal Y Otros, Investigación De Incidentes. No Conformidades Y Acciones Correctivas Y Preventivas, Control De Registros, Auditoría Interna. |
Revisión Por La Dirección | |
ANEXOS | |
2. Explique en qué consiste el ciclo deming ociclo PHVA.

La metodología conocida como PHVA se puede describir brevemente de la siguiente manera:

Planificar: establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con la política de S y SO.

Hacer: implementar los procesos.

Verificar: realizar el seguimiento y la medición de los procesos con respecto a la política, objetivos, requisitos legales y otrosde S y SO, e informar sobre los resultados.

Actuar: tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de S y SO.

3. Definir: Evento, peligro, probabilidad, riesgo, emergencia.

Peligro: fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a personas, o una combinación de estos.

Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(os) oexposición(es) peligroso(s), y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el (los) evento(s) o exposiciones.
Probabilidad: Se puede entender como la posibilidad real de que ocurra un daño.
Emergencia: Es todo estado de perturbación de un sistema que puede poner en peligro la estabilidad del mismo. Las emergencias pueden ser originadas por causas naturales o de origentécnico. Las emergencias tienen cuatro fases: 1. Previa. Se pueden controlar y minimizar los efectos, por lo tanto se pueden detectar y tomar las medidas respectivas. 2. Iniciación de la emergencia. 3. Control de la emergencia. 4. Análisis post –emergencia. Se califican según su origen (Tecnológico, natural o social) y su gravedad (Conato, emergencias parciales y generales). Las emergencias Tecnológicasse producen por incendios, explosiones, derrames y fugas. Cuando ocurren por fenómenos naturales se dice que se desencadenan a niveles Climático, ecológico y biológico. Las emergencias ocasionadas por factores sociales son por Conflictos sociales, acciones terroristas o vandálicas.

Evento: hecho imprevisto.

4. Explicar que es un panorama de riesgos, como se realiza.

Es una formasistemática de identificar, localizar, valorar y jerarquizar condiciones de riesgo laboral a que están expuestos los trabajadores, que permite el desarrollo de las medidas de intervención. Es considerado como una herramienta de recolección, tratamiento y análisis de datos. Los panoramas de factores de riesgos deben contener tanto la valoración de las áreas, como el personal expuesto, determinando...