Elementos Esenciales De Los Recursos Humanos

FUNDAMENTOS Y DESAFÍOS
1.
ELEMENTOS ESENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS Abordaje del Capítulo 1 del libro básico.
El término “recursos humanos” se refiere a las personas que componen una organización. Cuando
los gerentes o personas realizan actividades de recursos humanos como parte de sus responsabilidades y tareas, lo que buscan es facilitar los aportes que las personas efectúan al objetivocomún de alcanzar las metas de la organización a la que pertenecen. La importancia de las actividades de recursos humanos se hace evidente cuando se toma conciencia de que los seres humanos constituyen el elemento común a toda la organización. Aunque las actividades de recursos humanos contribuyen al éxito de una organización en diversas maneras, estas actividades deben adecuarse a las estrategiasfundamentales de la compañía. En el comienzo del siglo XXI, el gran compromiso del administrador de recursos humanos latinoamericano radica en efectuar el aporte profesional que exige nuestra época.
El principal desafío
 
El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas mas eficientes y eficaces.Las organizaciones mejoran mediante el uso más eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial el humano. Un uso más eficaz  de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente  implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dosfactores conduce a mejores niveles de productividad .La productividad  es la relación que existe entre los productos que genera la organización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía.
La misma se incrementa a medida que la organización encuentra nuevas maneras de utilizar menos recursos para alcanzar sus resultados. La existencia demejores niveles de utilidad permite que una organización mejore sus niveles de compensación, de prestaciones y de condiciones laborales. ¿Cuál es el resultado? Mejor calidad del entorno laboral para los empleados, quienes a su vez se encontrarán mejor motivados para lograr nuevos incrementos en la productividad.
Propósito de la administración de los recursos humanos
 El propósito de laadministración de recursos humanos es
mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.
Los recursos humanos determinan el grado de éxito de la organización. Puesto en términos sencillos, el departamento de recursos humanos existe para apoyar a la directiva y al personal en la tarea de lograr susobjetivos.
 
 
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Objetivos de la administración de los recursos humanos
 Los objetivos de la administración de los recursos humanos no solo reflejan los propósitos e intenciones de la cúpula administrativa, sino que también deben tener en cuenta los desafíos que surgen de la organización, del departamento de personal mismo y de las personas participantes en el proceso. Estos desafíos,que constituyen las bases sobre las que se apoya la presente obra, pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales:
Objetivos corporativos.
La función del departamento consiste en contribuir al éxito de los supervisores y gerentes. La administración de los recursos humanos no es un fin en sí mismo, es sólo una manera de apoyar la labor de los dirigentes de la organización.
Objetivosfuncionales 
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Cuando la administración del personal no se adecua a las necesidades dela organización se desperdician recursos de todo tipo.
Objetivos sociales.
Cuando las organizaciones no utilizan sus recursos para el beneficio de la sociedad dentro de un marco ético, pueden verse afectadas por restricciones. Mas aún actualmente las tendencias en Responsabilidad Social Empresaria hablan de un...