ELLESSE PROYECTOS
Páginas: 24 (5902 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2014
TRABAJO MONOGRAFICO
EMPRESA “ELLESSE PROYECTOS S.R.L”
1.- INTRODUCCION:
Ellesse Proyectos S.R.L. es una empresa con gran experiencia y líder en el amoblamiento general; que diseña y ejecuta acabados de interiores en general.
Ellesse Proyecto S.R.L. se actualiza constantemente viviendo las innovaciones del mercado actual. Compartiendo los conceptos de calidad, servicio, venta,postventa, que beneficiarán a sus clientes.
La empresa cuenta con un equipo de profesionales como: Ingenieros, Arquitectos y Diseñadores que estarán siempre al servicio del cliente para orientarlo, buscando siempre la mejor solución, tomando en cuenta conceptos básicos como confort, ergonomía, iluminación, ventilación y funcionalidad para usted y su equipo de trabajo.
1.1 OBJETIVOS:
Elobjetivo por el cual se desarrolla el siguiente trabajo de integración es para conocer como la empresa Ellesse Proyectos S.R.L. presenta su estructura organizacional y su método de trabajo para el desarrollo de sus productos.
Conocer la infraestructura física de la empresa Ellesse Proyecto S.R.L. así como los productos que realizan, analizando los controles que se hacen en su proceso y la calidad deestos.
Estudiar el proceso de manufactura que presenta la empresa Ellesse Proyecto S.R.L. analizando cada paso que utiliza para la producción de sus productos, diseñando un diagrama del proceso.
Realizar un análisis operacional a la empresa Ellesse Proyecto S.R.L. con el fin de obtener las desventajas que posee su método actual de trabajo.
Proponer soluciones a las desventajas que presenta elmétodo actual de trabajo de la empresa Ellesse Proyecto S.R.L.
1.2 ALCANCES:
Los puntos específicos de mejoras están basados especialmente en:
El talento humano; ya que es primordial tener un personal bien capacitado, ya que de este modo se puede ser más eficiente durante el proceso de producción.
El mercado; es importante saber a que mercado se enfrenta la empresa, los competidoresque existen y como es la demanda de los productos que se fabrican.
Innovación; desarrollar una estrategia que permita hacer una inversión adecuada para obtener máquinas de mejor rendimiento, así como de obtener mejor tecnología que permita un mejor desarrollo de la producción.
Herramientas de trabajo; es determinante saber que las herramientas en buen estado permiten un mejor trabajo y por endeun mejor desarrollo de la producción.
Infraestructura; este punto está referido al espacio de posee la empresa para el desarrollo de su proceso de producción.
Maquinaria; es importante saber que las máquinas tienen un tiempo de vida, por lo que se debe tener siempre presente una revisión técnica de estas.
Productos; contar con productos de alta calidad que sean capaces de competir en cualquiermercado por más competitivo que sean.
1.3 JUSTIFICAIONES:
Todo punto de mejora sea ha tomado para que sea estudiado y ver sus desventajas que presentan, para que así de este modo podamos darles soluciones que mejoren los aspectos productivos de la empresa Ellesse Proyecto S.R.L.
2.- SITUACION ACTUAL:
2.1 ASPECTOS GENERALES:
2.1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS:
La empresa EllesseProyectos S.R.L. es una exitosa empresa que a sus inicios fue fundada en 1987, época donde especializarse en un tipo de muebles no era lo corriente porque se practicaba la carpintería en general. Así que de esta manera rompiendo los esquemas tomaron la decisión de especializarse en este rubro pensando de una manera tal que todos los trabajos desarrollados sean de una alta calidad en el mercado.
Todaesta experiencia que lograron acumular durante todos estos años, les ha servido para elaborar un sistema único de amoblamiento modular realizando de está manera trabajos de construcción de:
Muebles de oficina.
Tableros.
Proyectos de amoblamiento.
Productos de cocina.
Closet's.
2.1.2 POSICIÓN EN EL MERCADO:
El rubro de la empresa Ellesse Proyectos S.R.L es de fabricación de...
EMPRESA “ELLESSE PROYECTOS S.R.L”
1.- INTRODUCCION:
Ellesse Proyectos S.R.L. es una empresa con gran experiencia y líder en el amoblamiento general; que diseña y ejecuta acabados de interiores en general.
Ellesse Proyecto S.R.L. se actualiza constantemente viviendo las innovaciones del mercado actual. Compartiendo los conceptos de calidad, servicio, venta,postventa, que beneficiarán a sus clientes.
La empresa cuenta con un equipo de profesionales como: Ingenieros, Arquitectos y Diseñadores que estarán siempre al servicio del cliente para orientarlo, buscando siempre la mejor solución, tomando en cuenta conceptos básicos como confort, ergonomía, iluminación, ventilación y funcionalidad para usted y su equipo de trabajo.
1.1 OBJETIVOS:
Elobjetivo por el cual se desarrolla el siguiente trabajo de integración es para conocer como la empresa Ellesse Proyectos S.R.L. presenta su estructura organizacional y su método de trabajo para el desarrollo de sus productos.
Conocer la infraestructura física de la empresa Ellesse Proyecto S.R.L. así como los productos que realizan, analizando los controles que se hacen en su proceso y la calidad deestos.
Estudiar el proceso de manufactura que presenta la empresa Ellesse Proyecto S.R.L. analizando cada paso que utiliza para la producción de sus productos, diseñando un diagrama del proceso.
Realizar un análisis operacional a la empresa Ellesse Proyecto S.R.L. con el fin de obtener las desventajas que posee su método actual de trabajo.
Proponer soluciones a las desventajas que presenta elmétodo actual de trabajo de la empresa Ellesse Proyecto S.R.L.
1.2 ALCANCES:
Los puntos específicos de mejoras están basados especialmente en:
El talento humano; ya que es primordial tener un personal bien capacitado, ya que de este modo se puede ser más eficiente durante el proceso de producción.
El mercado; es importante saber a que mercado se enfrenta la empresa, los competidoresque existen y como es la demanda de los productos que se fabrican.
Innovación; desarrollar una estrategia que permita hacer una inversión adecuada para obtener máquinas de mejor rendimiento, así como de obtener mejor tecnología que permita un mejor desarrollo de la producción.
Herramientas de trabajo; es determinante saber que las herramientas en buen estado permiten un mejor trabajo y por endeun mejor desarrollo de la producción.
Infraestructura; este punto está referido al espacio de posee la empresa para el desarrollo de su proceso de producción.
Maquinaria; es importante saber que las máquinas tienen un tiempo de vida, por lo que se debe tener siempre presente una revisión técnica de estas.
Productos; contar con productos de alta calidad que sean capaces de competir en cualquiermercado por más competitivo que sean.
1.3 JUSTIFICAIONES:
Todo punto de mejora sea ha tomado para que sea estudiado y ver sus desventajas que presentan, para que así de este modo podamos darles soluciones que mejoren los aspectos productivos de la empresa Ellesse Proyecto S.R.L.
2.- SITUACION ACTUAL:
2.1 ASPECTOS GENERALES:
2.1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS:
La empresa EllesseProyectos S.R.L. es una exitosa empresa que a sus inicios fue fundada en 1987, época donde especializarse en un tipo de muebles no era lo corriente porque se practicaba la carpintería en general. Así que de esta manera rompiendo los esquemas tomaron la decisión de especializarse en este rubro pensando de una manera tal que todos los trabajos desarrollados sean de una alta calidad en el mercado.
Todaesta experiencia que lograron acumular durante todos estos años, les ha servido para elaborar un sistema único de amoblamiento modular realizando de está manera trabajos de construcción de:
Muebles de oficina.
Tableros.
Proyectos de amoblamiento.
Productos de cocina.
Closet's.
2.1.2 POSICIÓN EN EL MERCADO:
El rubro de la empresa Ellesse Proyectos S.R.L es de fabricación de...
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