Empowerment

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  • Publicado : 30 de abril de 2011
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EMPOWERMENT

La palabra empowerment hace referencia al traspaso de responsabilidades por parte del dueño de la empresa o jefe al trabajador, para cumplir con sus tareas y tomar decisiones propiasen las situaciones que se presenten. La implementación de esta medida es muy importante dado que el proceso y tiempo de toma de decisiones es más simple y rápido, evitando así retrasos ya sea en elproceso productivo o cualquier otra área funcional de la empresa, lo cual en estos tiempos de globalización permite ser más competitivos, productivos y eficientes.

Existen tres claves para darempowerment a los trabajadores y son: primero, compartir la información con todos, lo cual permitirá que los empleados manejen con éxito la compañía, lo cual considero debería ir acompañado inculcando a lavez valores y políticas de la empresa. La segunda es crear autonomía por medio de fronteras designando facultades; y la tercera es la creación de equipos autodirigidos, es decir, depender de personasque trabajen juntas en equipos, las cuales se pueden basar en las destrezas y conocimientos especializados de los demás, por lo que un equipo de personas facultadas es mucho más poderoso que un grupodesconectado de personas. Esto es muy importante dado que se considera al trabajador como miembro activo e importante en la empresa, lo cual le da incentivos para lograr el éxito y conseguir lafidelidad de los mismos trabajadores.
El empowerment entonces, seria básicamente una nueva forma de gerenciar en la que se comparte cierta autoridad y poder de superiores con los subordinados.
Para unaadministración eficaz se requieren de una sincera aceptación del empowerment basada en la confianza mutua, sustentada en la transmisión a los empleados de la información pertinente para el desarrollo desus tareas y que se otorgue a personas competentes. Además los empleados merecen su premio por ejercer su autoridad de decisión.

IMPACTO O IMPORTANCIA DEL EMPOWERMENT

La importancia del...
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