Empresa peruana administracion y entorno

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EMPRESA PERUANA ADMINISTRACION Y ENTORNO

I. DEFINICIÓN DE EMPRESA

Empresa: unidad económica de producción conjunto de factores e ideas objetivo económico actividad productiva que aumenta la utilidad de los bienes “esencia de todo sistema económico”.
Desde el punto de vista económico: la empresa es un conjunto de factores productivos e ideas que están ordenados para conseguirun objetivo económico mediante la realización de una actividad productiva que aumenta la utilidad de los bienes.

• Reducir-minimizar costes
• Objetivo económico
• Maximizar beneficios

La actividad productiva incluye también al sector servicios aunque no se trate de crear o producir cosas. También es posible dar valor mediante los servicios (transportes,distribución, información...)

Aumentar la utilidad de los bienes y satisfacer las necesidades (dar valor)

La empresa debe combinar sus funciones:

✓ Unidad de producción: combina factores productivos para crear un producto. Puede ser de servicios (combina conocimientos)
✓ Unidad de decisión: es un ente que produce para conseguir unos objetivos a partir de latoma de decisiones.
✓ Unidad financiera: pagos y cobros, necesidad de gestionar los flujos financieros.
✓ Unidad de organización: conjunto de personas que unen sus esfuerzos para alcanzar un objetivo común, y estas personas se relacionan entre sí según una estructura organizativa determinada.

II. ELEMENTOS DE LA EMPRESA

➢ Recursos humanos: dueños, accionistas,propietarios del  capital, directivos, administrativos.

➢ Recursos materiales (bienes económicos):

❖ Elementos permanentes: edificios, maquinas, vehículos...
❖ Elementos de circulante: material que se consume en el proceso, fungible recursos inmateriales (intangibles): 
❖ Organización, es la culpable de los resultados de la empresa. La organización regula lasrelaciones entre persona de la empresa. Hacer que los resultados sean mejores o peores. Si no hay coordinación, la empresa no funciona.
❖ Objetivos y metas, marcar los objetivos, el compromiso de los recursos humanos es fundamental (si aumentan los objetivos, se incrementa el trabajo y con ello también crece el éxito)
❖ Imagen pública, hay que ir cultivando la imagen pública, noes algo que ocurre de repente, una buena imagen pública consiste en cumplir con lo que se dice, porque a la más mínima falta puede caer la buena imagen pública.
❖ “KNOW-HOW”, el saber hacer de los empleados, los conocimientos, experiencias... De los empleados.
❖ Cultura empresarial, es un conjunto de valores, normas, símbolos o creencias que comparten las personas de unaempresa u organización y que condiciona su comportamiento.
❖ La creencia tradicional era que los elementos materiales eran los fundamentales.
❖ Actualmente, los elementos humanos y los inmateriales marcan la diferencia.

III. TIPOS DE EMPRESAS

Clasificación atendiendo a quién es el propietario:
1. Propiedad del capital: Privadas, Públicas Mixtas.
Enrelación al tamaño (se establece en función del volumen de ventas, empleados y activos)

✓ Grandes
✓ Medianas
✓ Pequeñas

Aunque esto es muy relativo ya que 1000 trabajadores pueden ser muchos en un bar, pero pocos en unos grandes almacenes.

2. PYMES: 800, 500, 50, trabajadores. Las empresas juegan con el tamaño para conseguir subvenciones. Enrelación al sector de actividad:

❖ Primario (la disyuntiva está en si las minas se incluye aquí)
❖ Secundario, “industrias” (normalmente la minería se incluye aquí)
❖ Terciarios, “Empresas de servicios”
❖ Atendiendo al número de productos: Monoproductoras, Multiproductoras.

3. Atendiendo al proceso productivo y tecnología (Woodward):...
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