Empresa pisco puro
Páginas: 8 (1771 palabras)
Publicado: 24 de diciembre de 2010
INTRODUCCION
El siguiente estudio de trabajo presenta todos los instrumentos necesarios para poder llevar a cabo por medio de una serie de etapas el desarrollo de un plan estratégico de una empresa la cual visionaremos desde el punto de vista externo e interno así como de establecer nuestros objetivos y la segmentación de la misma.
Este estudio nos permitirá obtener informaciónrelacionados a las decisiones de marketing además comprende a su vez a la investigación de mercados que vincula al consumidor, al cliente y a la empresa que tratara de resolver al máximo las necesidades de los clientes .
OBJETIVOS DEL TRABAJO
• Formarnos con una base sólida de conceptos teóricos, prácticos y flexibles que proporcionen y permitan alcanzar los objetivos deseados.
•Satisfacer las necesidades de información.
• Aplicar estrategias que permitan consolidarnos en el mercado.
• Orientarnos hacia una cultura organizacional que fortalezca los principios con nuestros clientes.
• Proponer nuevas ideas viables y factibles de acuerdo a nuestro planeamiento.
• Controlar y supervisar el desarrollo de los objetivos.
• Mantenernos a lavanguardia de mercado mejorando y/o innovando nuestro servicio con calidad y eficiencia.
PLAN ESTRATEGICO DE PISCO PURO
“ PERUVIAN GRAPE “
1. MISION
“ Nuestra empresa esta dedicada a incentivar y fortalecer el folklore peruano mediante el consumo del tradicional Pisco puro que satisface la necesidad de bebida motivo de celebración “
2. VISION
“ La empresa PERUVIAN GRAPEbusca alcanzar la consolidación del abastecimiento de este producto a nivel nacional además de extender sus fronteras hacia otros países para promover nuestro orgullo nacional “
3. SITUACION FODA
a) Fortalezas :
Una de nuestras grandes fortalezas es que estamos constituidos por una cultura organizacional de valores y porque el producto y servicio a brindar es uno de losmejores del mercado iqueño y nacional pues posee calidad .
b) Oportunidades:
La oportunidad que se nos brinda es que el pisco ya es conocido y reconocido en todo el Perú , lo cual nos permitirá ingresar al mercado con mayor facilidad, además nuestro producto cumple con todas las expectativas del mercado.
c) Debilidades:
En este caso la debilidad seria que es unamarca nueva en el mercado y en el periodo de crecimiento seria un poco lenta hasta que mas clientes la acepten y consuman pues hay una fuerte competencia en este rubro.
d) Amenazas:
La amenaza mas evidente es que existen empresas informales que producen pisco que hacen que el precio del producto disminuya es decir se produciría una desleal competencia y esto afectaría seriamentesobre nuestras utilidades ya previstas.
4. OBJETIVOS
➢ Hacer conocido nuestra marca y producto desde antes ( 1 mes ) de su lanzamiento oficial al mercado.
➢ Ingresar al mercado con un precio módico para que el producto sea asequible al cliente para esto los 3 primeros meses de campaña tendrán un descuento de un 12% por apertura.
➢ Aumentar y concentrar lasventas un 20% en el segundo semestre en la ciudad de Ica.
➢ Capacitar trimestralmente a nuestros distribuidores y vendedores para captar más clientes.
➢ Publicitar nuestro producto bimestralmente durante los 2 primeros años para ser diferenciados de los demás ya existentes.
5. SELECCIONAR ESTRATEGIAS
Nuestra empresa contara con una publicidad de radio,televisión y jóvenes degustadoras las que harán que nuestro producto sea conocido por más personas.
Ingresaremos al mercado con precios bajos por apertura y es que minimizaremos nuestros costos y gastos de operación para ingresar con un precio competitivo.
Nuestras ventas aumentaran porque tendremos puntos clave de venta y aplicaremos nuestra política de venta que será a plazos....
El siguiente estudio de trabajo presenta todos los instrumentos necesarios para poder llevar a cabo por medio de una serie de etapas el desarrollo de un plan estratégico de una empresa la cual visionaremos desde el punto de vista externo e interno así como de establecer nuestros objetivos y la segmentación de la misma.
Este estudio nos permitirá obtener informaciónrelacionados a las decisiones de marketing además comprende a su vez a la investigación de mercados que vincula al consumidor, al cliente y a la empresa que tratara de resolver al máximo las necesidades de los clientes .
OBJETIVOS DEL TRABAJO
• Formarnos con una base sólida de conceptos teóricos, prácticos y flexibles que proporcionen y permitan alcanzar los objetivos deseados.
•Satisfacer las necesidades de información.
• Aplicar estrategias que permitan consolidarnos en el mercado.
• Orientarnos hacia una cultura organizacional que fortalezca los principios con nuestros clientes.
• Proponer nuevas ideas viables y factibles de acuerdo a nuestro planeamiento.
• Controlar y supervisar el desarrollo de los objetivos.
• Mantenernos a lavanguardia de mercado mejorando y/o innovando nuestro servicio con calidad y eficiencia.
PLAN ESTRATEGICO DE PISCO PURO
“ PERUVIAN GRAPE “
1. MISION
“ Nuestra empresa esta dedicada a incentivar y fortalecer el folklore peruano mediante el consumo del tradicional Pisco puro que satisface la necesidad de bebida motivo de celebración “
2. VISION
“ La empresa PERUVIAN GRAPEbusca alcanzar la consolidación del abastecimiento de este producto a nivel nacional además de extender sus fronteras hacia otros países para promover nuestro orgullo nacional “
3. SITUACION FODA
a) Fortalezas :
Una de nuestras grandes fortalezas es que estamos constituidos por una cultura organizacional de valores y porque el producto y servicio a brindar es uno de losmejores del mercado iqueño y nacional pues posee calidad .
b) Oportunidades:
La oportunidad que se nos brinda es que el pisco ya es conocido y reconocido en todo el Perú , lo cual nos permitirá ingresar al mercado con mayor facilidad, además nuestro producto cumple con todas las expectativas del mercado.
c) Debilidades:
En este caso la debilidad seria que es unamarca nueva en el mercado y en el periodo de crecimiento seria un poco lenta hasta que mas clientes la acepten y consuman pues hay una fuerte competencia en este rubro.
d) Amenazas:
La amenaza mas evidente es que existen empresas informales que producen pisco que hacen que el precio del producto disminuya es decir se produciría una desleal competencia y esto afectaría seriamentesobre nuestras utilidades ya previstas.
4. OBJETIVOS
➢ Hacer conocido nuestra marca y producto desde antes ( 1 mes ) de su lanzamiento oficial al mercado.
➢ Ingresar al mercado con un precio módico para que el producto sea asequible al cliente para esto los 3 primeros meses de campaña tendrán un descuento de un 12% por apertura.
➢ Aumentar y concentrar lasventas un 20% en el segundo semestre en la ciudad de Ica.
➢ Capacitar trimestralmente a nuestros distribuidores y vendedores para captar más clientes.
➢ Publicitar nuestro producto bimestralmente durante los 2 primeros años para ser diferenciados de los demás ya existentes.
5. SELECCIONAR ESTRATEGIAS
Nuestra empresa contara con una publicidad de radio,televisión y jóvenes degustadoras las que harán que nuestro producto sea conocido por más personas.
Ingresaremos al mercado con precios bajos por apertura y es que minimizaremos nuestros costos y gastos de operación para ingresar con un precio competitivo.
Nuestras ventas aumentaran porque tendremos puntos clave de venta y aplicaremos nuestra política de venta que será a plazos....
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