Empresa

Páginas: 31 (7517 palabras) Publicado: 25 de enero de 2011
Administración de la cadena de valor de Cia De Transporte De Carga Pesada
“Las Peñas”
Se pretende dar a conocer las características y estrategias generales de la empresa que se necesita para llegar a formar a la misma con éxito y calidad.

OBJETIVOS

1. Lograr que los clientes lleguen a conocer las características fundamentales de la empresa y/o organización, y así conocer las técnicaspara llegar a tener la empresa con éxito.

2. Apuntar al liderazgo en el servicio de Transporte de Carga Pesada las Peñas con la firme convicción de brindar un servicio de calidad acorde a las necesidades y exigencias del cliente.
CARACTERISTICAS
Incremento de la competitividad y una mejor rentabilidad para el ente transportista, optimización de la gerencia y la gestión logística a nivelnacional e internacional, una óptima coordinación a la hora de decisiones relevantes tales como la compra, precio, empaque, distribución, servicio, etc.
Una empresa combina tres factores: Factores Activos, Factores Pasivos y la Organización.
Factores Activos
Personas físicas y/o jurídicas (otras entidades mercantiles, Cooperativa, fundaciones, etc.) constituyen la empresa realizando, entreotras, aportación de capital (sea puramente) dinerario, sea de tipo intelectual, patentes, etc.). Estas "personas" se convierten en accionistas
de la empresa. Participan, en sentido amplio, en el desarrollo de la empresa:

_ Administradores.
_ Clientes.
_ Colaboradores y compañeros.
_ Fuentes financieras.
_ Accionistas.
_ Suministradores y proveedores.
_ Trabajadores.

Factores PasivosTodos los que son usados por los elementos activos y ayudan a conseguir los objetivos de la
empresa. Como la tecnología, las materias primas utilizadas, los contratos financieros de los
que dispone, etc.



Ofrezco camiones de 15 toneladas para carga pesada y/o mudanza a nivel nacional en camiones hyundai de 15 toneladas manejadas por sus propios propietarios-choferes, amplia seriedad,garantía y responsabilidad. nextel : 106*3629 Sr. Raúl Gonzales Bobadilla,  telf. 01- 4223667 / 471-7618 / 022489365 Fax: 022489366m (cualidades)
Contamos con la rigurosa certificacion SGS que nos garantiza como una empresa segura y de confianza, con personal altamente capacitado y uniformado con equipos de proteccion para todo tipo de actividad a realizar en el transporte.
Nuestra flota estaconformada por camiones modernos  de 5tn, 10tn, 15tn, 20tn, 25tn y 30tn con tecnologia japonesa. (como podra observar en las fotos)
Esperamos tener la oportunidad de brindarles nuestros servicios, la familia TSH LOGISTIC  lo estara esperando.
NEXTEL: 826*1217 / RPM: #892201 / OFIC: 447-4423
AV. PASEO DE LA REPUBLICA N·5089 - OFICINA 204 - SURQUILLO

Según la CNAE (Clasificación Nacional deActividades Económicas) nuestro código de actividad económica está ubicado en el Grupo H (Transporte y almacenamiento) y es: 4941 (Transporte de mercancías por carretera).


Organización de una Empresa
Cualquier empresa tiene organizados sus recursos de una determinada manera; el problema
consiste en saber si esa organización es la más eficiente, es decir, la que nos lleva a alcanzar los
objetivospropuestos con el mínimo coste posible, ya que una buena organización, adecuada a la
empresa, es capaz de multiplicar varias veces la capacidad productiva.
Organizar consiste en definir el diseño y el mantenimiento de un sistema de funcionamiento basado
en la determinación de las funciones (o “roles”) que debe desempeñar cada persona integrante de
la compañía, así como las relaciones de todotipo que se establecen entre ellas.
Rol organizacional: papel que cada persona desempeña en el conjunto de la empresa. Notas
importantes a tener en cuenta en su diseño:
_ Los objetivos asignados a cada persona deben definirse con claridad, precisión y certeza
_ Delimitación de tareas para cada persona con la máxima concreción.
_ Determinación de áreas y niveles de autoridad de cada persona....
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