Empresa

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INDEX

1. Descripció general de l’activitat de l’empresa
2. Mercat
• Tipus de mercat: Competència Perfecte, Monopoli, Oligopoli,
Competència Monopolística. Demanda total del mercat i de l’empresa. Quota
de mercat.
• Anàlisi de l’entorn general: entorn legal, tecnològic, econòmic.
• Anàlisi dels productes de la competència.
• Anàlisi del consumidor: Hàbits de compra, fidelitat de marca,comprador, consumidor, prescriptor.
• La Segmentació de mercats: segmentació segons criteris
socioeconòmics, sociodemogràfics, psicogràfics.

3. El Producte
• Tipus de Productes: de consum, industrials, serveis, de primera
necessitat, fungibles, duradors.
• Gamma i línea de productes: amplitud de gamma i profunditat
de línia.
• Cicle de Vida dels Productes (CVP): Trobar un producte percada etapa.
• L’envàs
• Estratègia de marca: Marca única, Marques múltiples, Marques
Blanques o de distribuïdor
4. El Preu
• Fixació de preus: basat en la Demanda, basat en Costos,
basats en la Competència.
• Estratègia de Preus: Preus Màxims, Preus de llançament,
Preus Psicològics, Preus segons Cicle de Vida del Producte.
5. La Promoció
• La Publicitat: mitjà de comunicació i missatge.• La Promoció de Vendes
• La Venda Personal
• Les Relacions Públiques
6. La Distribució
• Canals de distribució clàssics. Venda directe, majoristes,
detallistes.
• Altres canals de distribució: Franquícia, , màquines
automàtiques, Internet.
• Estratègies de distribució: Exclusiva, Selectiva, Intensiva.
7. El marxandatge
• Elements de marxandatge utilitzats en el punt de venda
8.Estratègia de posicionament
• Basades amb el Producte, Basades amb la Marca, Basades amb el
Preu, Basades amb l’eficàcia, Basades amb en emocions, Basades
amb el Servei individualitzat, altres.

1) Descripción general de la empresa

La Red Nacional de los Ferrocarriles Españoles (RENFE) es un organismo estatal español de transporte ferroviario fundado en 1941 que existió hasta 2005.
Con la entradade España a la UE que causó nuevas directivas económicas, el estado debía abrir el mercado a la competencia. En consecuencia RENFE se dividió en dos grandes empresas;

- RENFE Operadora( se ocupa de los servicios de transporte de viajeros y mercancías así como al negocio del mantenimiento y construcción de trenes y

- ADIF( gestiona vías, estaciones, comunicaciones…Cobrando un canon a lasempresas usuarias de la red, de ampliar, mantener y explotar la Red Ferroviaria de Interés General (RFIG).

Del punto de vista legal, RENFE Operadora es una empresa nueva y ADIF es la continuadora de RENFE. Siguiendo directivas de la Comunidad Europea, prevé un mercado liberalizado en el que diferentes operadoras pueden acceder a la infraestructura ferroviaria de ADIF. Así, RENFE Operadora ya compitecon otras empresas en el tráfico de mercancías
Mi trabajo se centrará en la empresa ADIF que gestiona vías y la red ferroviaria Española.

2) Mercados

2.1) Tipo de mercado

ADIF, el Administrador de Infraestructuras Ferroviarias, es una entidad pública empresarial dependiente del Ministerio de Fomento
ADIF mantiene el monopolio natural de mantenimiento de las infraestructurasferroviarias en España. Esto usualmente ocurre en mercados en los cuales se tiene que realizar una altísima inversión inicial para ingresar junto a elevados costos de mantenimiento de la estructura creada para atender un mercado.
Un monopolio natural es un caso particular de los monopolios en el cual una empresa puede producir toda la producción del mercado con un coste menor que si hubiera variasempresas compitiendo , ADIF hizo una gran inversión en construir toda la red ferroviaria de España , es más eficiente que haya una empresa puesto que los costes medios tienden a bajar según se aumenta la productividad , ayudando al monopolista a bajar el precio.
Suele ser característico de las economías de escala que se caracterizan por unos altos costes fijos. En nuestro caso ADIF hizo una gran...
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