empresa


“HE DECIDIDO FORMAR MI PROPIA EMPRESA”

1. CONCEPTO DE LA IDEA DE NEGOCIO.
DISCOVERING TALENTS S.A.C es un taller artístico que tiene por objetivo social a brindar clases de teatro, pintura, actuación, canto, baile y música.
La cual será dictada por expertos profesionales que destacan en estos campos, que tienen años de experiencia y además contaremos con materiales tecnológicosinnovadores.
El local se encontrara ubicado en el Jr.28 de julio en el distrito de San Vicente, la principal zona comercial de la provincia de cañete, un sector bastante competitivo y con bastante afluencia de compradores.
Somos cinco los emprendedores en esta idea de negocios, estudiantes de Contabilidad en la Universidad Nacional de Cañete (UNDC).
En esta idea de negocios se proyecta tener espaciosamplios apropiados para cada ambiente diferente a los demás, donde prime la buena atención al cliente, los materiales tecnológicos, las ganas de ser líderes en esta actividad, con un planteamiento y direccionamiento estratégico bien definido.
Nuestro plan de empresas consiste en montar una empresa de brindar servicios y enseñanza a la población; solventaremos las necesidades de descubrir talentosque tienen las personas en la provincia de cañete y en sus alrededores.
La idea de negocio, consiste en constituir un taller artístico, en un sitio estratégico en el centro de Cañete, en las zonas del ovalo.
Nos enfocaremos en dictar clases artísticas donde podrán descubrir los talentos escondidos de las personas de todo tipo de edad.








2. EL MERCADO Y LA ESTRATEGIA COMERCIAL
a.La estructura del mercado:
Competencia monopolística
b. La demanda y la oferta:
Un mercado en el que un número grande de empresas compiten haciendo productos similares, pero ligeramente diferentes. Donde hay un solo vendedor y muchos compradores.
La demanda permite por si misma inferir que la necesidad en la provincia de Cañete, si existe, lo vimos en el estudio del sector como el mercado noalcanza a abastecer la demanda, entonces hemos decidido satisfacer las necesidades de la población, brindando servicios en nuestros talleres artísticos.
ESTRATEGIA DE SERVICIO AL CLIENTE
A nuestros clientes les brindaremos la mejor atención que en ningún otro lugar lo ha proporcionado para que queden satisfechos de nuestro producto, y puedan acceder a nuestros talleres artísticos y tengan laseguridad que estarán conformes con lo que le brindamos.
3. EL ESTUDIO DEL MERCADO:
Nuestro plan de empresas consiste en brindar servicios en la cual se dictaran clases que abarcan: teatro, música, pintura, canto y actuación.
Además hemos podido identificar que no hay ningún negocio que ofrece esto, por eso hemos decidido emprender este plan de negocio en la cual obtendremos buenos resultadosporque vemos que hay gran cantidad de demandantes y somos la única empresa que proporciona estos servicios.
SOBRE LOS CLIENTES:
Estarán conformadas por:
Niños(as)
Jóvenes
Adultos
Todas aquellas personas que desean una formación artística y descubrir su talento no se les restringirá el derecho de admisión.
MERCADO PROVEEDOR
Los proveedores nos venderán los materiales que utilizaremos en losdiferentes campos que dictaremos las clases de los talleres artísticos.























MERCADO COMPETIDOR
La competencia será los colegios que dictan clases de verano como el colegio “Victoria Barcia Bonifatti”en la cual brindan cursos que son similares a los nuestros además de otras instituciones que proporcionan estos servicios.
MERCADO DISTRIBUIDOR
Nuestradistribución será de manera directa porque se interrelacionara tanto el ofertante y el demandante, en el cual corremos con los costos del transporte para trasladar a los miembros de “DISCOVERING TALENTS de sus domicilios al taller y viceversa, ya que ninguna empresa proporciona este servicio que le ofrecemos al público en general.

5. ESTRATEGIA COMERCIAL Y DE COMPETIDORES
ESTRATEGIA DE...